син-син, откройся
leolion_1 — 29.06.2022 В рабочую личку свалился интересный спам на двухдневное обучение в Питере по торговле с Китаем и странами ЮВА в условиях санкций.Учат там вот этому -Как организовать импорт товаров из Китая?
Социально-экономическое положение Китая. Особые экономические зоны Китая.
Национальные праздники Китая и их учет при размещении заказа.
Особенности ведения переговоров с китайскими компаниями. Ментальные особенности китайских партнеров.
Особенности внешнеторговой сделки с китайскими компаниями.
Схема организации импорта товаров из Китая.
Поиск и подбор иностранных поставщиков. Этапы и источники поиска поставщиков в Китае. Первый запрос.
Анкета поставщика. Регистрационные
документы иностранного партнера. Порядок и возможности их получения. Способы проверки китайских компаний.
Аудит фабрики. Механизм и критерии выбора китайского поставщика.
Построение цепочки внешнеторговой поставки. Особенности перевозки и хранения товара. Выбор вида транспорта,
способа транспортировки.
Виды расходов, включаемых в себестоимость импортного товара из Китая. Факторы, влияющие на ценообразование.
Алгоритм расчета себестоимости
товара при принятии решения о его поставке.
Заказ товара в Китае. Спецификации на товар. Значение спецификаций на товар для успешной реализации внешнеторговой
сделки. Контроль процесса и сроков выполнения заказа.
Образцы товаров, их значение и порядок согласования при закупе в Китае.
Маркировка импортного товара. Порядок работы по обеспечению маркировки грузов с китайскими поставщиками.
Практические аспекты.
Особенности импорта товаров, оборудования, сырья из Китая. Практические примеры.
Внешнеторговый контракт с китайским контрагентом.
Структура, содержание, порядок оформления и особенности заключения внешнеторговых контрактов. Предварительная
работа по составлению.
Подход к контракту с позиции условий работы с иностранным контрагентом. Наиболее важные моменты для его заключения.
Основные международные условия поставок при работе с китайскими компаниями. Учет требований валютного законодательства
РФ при формулировании условий внешнеторговых договоров. Санкционная оговорка: новейшая практика 2022 г. Применение
пунктов контрактов для снижения рисков при реализации сделок во внешнеторговой деятельности.
Основные формы международных расчетов при работе с китайскими компаниями. Риски при международных расчетах.
Как выбрать оптимальный и безопасный способ оплаты товара. Схема аккредитивной операции. Рекомендации по
организации аккредитивной сделки. Требование об оплате при аккредитивах.
Межбанковская система SWIFT для осуществления международных расчетов. Формы документов в системе SWIFT.
Инспектирование грузов в Китае.
Виды инспектирований, особенности и сроки их проведения. Выстраивание работы с китайской инспекторской компанией.
Отчеты о предотгрузочном инспектировании и инспектировании загрузки. Их значение.
Алгоритм принятия решения на основании отчета об инспектировании.
Возможности для предотвращения брака и недостачи при импорте, нарушения таможенного законодательства.
Работа с китайскими поставщиками по получению корректных отгрузочных документов.
Коммерческий инвойс, упаковочный лист. Ключевая информация инвойса, упаковочного листа.
Сертификат происхождения (форма А) и порядок его оформления.
Фитосанитарный сертификат. MSDS.
Порядок проверки отгрузочных документов и возможность обеспечения их соответствия фактическому содержимому партии.
Организация перевозки и таможенного оформления грузов из Китая.
Какую информацию необходимо и достаточно иметь о грузе для организации его перевозки. Документы при международных
перевозках. CMR-накладная.
Содержание коносамента. Основные функции коносамента.
Перевозчик или экспедитор. Ответственность перевозчика и экспедитора.
Сборные грузы. На что обращать внимание при бронировании перевозки, чтобы избежать дополнительных расходов.
Китайская экспортная таможенная декларация. Требования к документам для подтверждения таможенной стоимости товара.
Претензионная работа с китайскими контрагентами: порядок и особенности ее ведения.
Претензии. Кредит-ноты. Соглашения о претензиях.
Как снизить вероятность возникновения претензионного случая.
Минимизация рисков при закупках в Китае.
Типичные случаи нарушения условий сделки. Рекомендации по недопущению нарушений.
Значение построения бизнес-процессов при организации ВЭД
Мне вот интересно, граждане, особенно те, кто занимается с Китаем и другими странами региона этой деятельностью, это все что, действительно можно качественно освоить за два дня и при этом имеет смысл вкладывать в голову одного человека?
Или это все-таки заведомая лажа?
Не будучи специалистом в торговле, обращаюсь к помощи зала, мне действительно любопытно. Если это рассылают, значит, кому-то оно надо и кто-то, наверное, соглашается за это выкладывать 31 тыс р. Но почему?
|
</> |