Самый мерзкий клиент

топ 100 блогов tema03.06.2019 Когда-то я был наивным, доверчивым, открытым человеком. Я готов был верить на слово, я ценил простоту и силу джентльменских договоренностей.

А потом мне насрали в душу, кинули, обманули много раз, не сдержали обещаний, передумали в последний момент. И я мог бы до бесконечности и дальше работать бесплатно и наблюдать все грани односторонних изменений договоренностей со стороны заказчиков.

А потом я взял на вооружение один очень простой и работающий принцип. Я остался наивным, доверчивым, открытым человеком. Но теперь я ничего не делаю без договора, который составлен исходя из мысли, что может случиться самое плохое. Главное помнить, что в подписании договора нет ничего стыдного или унизительного.

- Я вам заплачу деньги за работу, вы что, мне не доверяете?
- Я вам полностью доверяю. Как только мы подпишем договор, я тут же приступлю к работе.

Очень часто заказчик бывает настолько обаятельным, что у тебя появляется соблазн подписать самый лайтовый, самый добрый договор. А потом на стороне клиента меняется менеджер, и вдруг оказывается, что новый менеджер - мерзкий хладнокровный гандон. И он начинает ровно в соответствие с договором вести себя максимально мерзко.

В идеале вообще нужно прописывать в договор имя человека, который будет принимать решение. Но в любом случае договор должен защищать интересы исполнителя. Потому что если оставить клиенту бесплатную возможность быть мерзким, он скорее всего этой возможностью воспользуется.

- Мы сделали пять очень хороших вариантов, какой из них вам больше нравится?
- У нас в договоре написано, что исполнитель делает варианты, пока заказчик не останется доволен? Ну так я еще не очень доволен, давайте мне еще сто вариантов!

Оставить комментарий

Архив записей в блогах:
Вчера ночью у нас был ливень - первый в этом году.  Совершенно внезапно. Точно также совершенно внезапно стало понятно, чем закончится повесть, которую я пишу. Пейзаж за окном меняется каждый день - все меньше снега, все больше земли. И каждый день приходится по новой просчитывать ...
Как пример организационной структуры, максимально ориентированной на развитие, можно рассмотреть организацию соревнований Формула-1. Успех конюшни в Формуле-1, её эффективность, зависит от качества управления её свойствами. Управляет ...
А теперь поищите в блоге этого  буркина  график смертности за 30-е годы.  И когда посмотрите на этот график, у вас возникнет только один вопрос: буркин, ты идиот?  Потому что на том графике за 1937-1938 гг.  скачка смертиности нет! При почти 700 тысячах ...
1. Вознесенская церковь. Лысковские Храмы достойны большего внимания, я же, из-за дефицита времени проскочил мимо них галопом ), тогда я был в Лысково, возвращаясь из села Прудищи, о ...
Есть четыре рода апостолов. Один род это те, которые не от людей и не чрез человека, а от Иисуса Христа и Бога Отца; другой род это те, которые от Бога, но чрез человека; третий это те, которые от человека, а не от Бога; четвертый это те, которые и не от Бога, и не чрез человека, и ...