Рассуждения об отечественных капиталистах.

new_rabochy — 30.07.2023

Речь ниже пойдет о двух гражданах: о Евгении Чичваркине и Олеге Тинькове.

Я сразу хочу сказать, что я с огромным уважением отношусь к их предпринимательским талантам. Оба создали свои бизнесы с нуля, а не за счет приватизации, чичваркинская Евросеть была лидером своего рынка, а тиньковские бизнесы были очень заметны. Оба стали селебрити. Т.е. это такие вот классические предприниматели из анекдота: «купил грязное яблоко, помыл, продал в два раза дороже, купил два ...», но без богатого дяди в конце :)) Оба на пустом месте создавали рабочие места, что важно для социалистов. Кстати, лично мне такие креативные работодатели не комфортны (у приватизаторов лучше работается), но это субъективщина. А объективно – атланты чистой воды.

Сейчас оба ненавидят режим. Про товарища Чичваркина давно известно (он уехал еще 15 лет назад), а товарищ Тиньков расчехлился недавно, тоже уехав.

До отъезда и продажи бизнесов сидели на жопе ровно. Собственно, они и не скрывают, что именно продажа бизнесов задешево – главная их боль. К каковой продаже задешево привел режим, ну и вот это как бы разожгло их пламенность.

С этого места давайте поподробней.

Что случилось с бизнесом товарища Чичваркина? В наших мутных водах плавают стаи пираний или, если хотите, ОПГ оборотней в погонах, которые ищут, как бы снять деньги к коммерсов. Знакомые моего знакомого как раз и специализировались на чичваркинском сегменте. В чем суть? В то время большинство мобильных телефонов ввозили в РФ по кривым таможенным схемам, позволявшим экономить на пошлинах. Ну, типа, не как телефоны, а как, не знаю, утюги. Зная это, оборотни накладывали мохнатую лапу на партию телефонов, а потом возвращали ее за комиссию. В случае, если владелец артачился, то телефоны приходилось распродавать самим, а владельцу за это делали атата. Собственно, это с товарищем Чичваркиным и произошло. Не договорился. Почему раньше договаривался, а теперь нет, х.з., но его примерно наказали. Ну и как вишенка на торте ему пришлось продать Евросеть за $1,2 млрд. – долги = $ 350 млн. Понятно, что товарищ Чичваркин мог держать в голове IPO, на котором компанию могли оценить дороже и забыв о долгах, но в той ситуации эта оценка была рыночной. В конце концов, если бы он не продал на этих условиях, то через несколько месяцев Евросеть не стоила бы вообще ничего из-за скандала и уголовного дела. С другой стороны, если его целью была IPO, где Евросеть могли бы оценить, не знаю, в $2 или 3 млрд., забыв о долгах, то, возможно, стоило договориться с оборотнями? Он же не первый день замужем и умел это делать.

Виноват ли товарищ Чичваркин в таможенных играх? ИМХО, нет. Это такая среда: если ввозить телефоны в белую, их у тебя просто не будут покупать из-за более высокой цены, чем у конкурентов, экономящих на растаможке. Он создал эту среду? Нет.

Виноват ли товарищ Чичваркин в том, что его бизнес обесценился? Несомненно! Это очевидный просчет стратегического менеджмента. Надо было сначала договориться, а потом продать, а не устраивать скандал и продавать после него.

На свою долю от $350 млн. товарищ Чичваркин открыл в славном городе Лондоне ресторан и ликеро-водочный магазин. Но ничего даже близко похожего на Евросеть не создал. Хотя предпринимательские таланты налицо. В чем причина? Думаю, в том, что в чудесной демократической Великобритании рынки давным-давно поделены. Вот, только с рестораном и можно влезть.

Теперь о товарище Тинькове. Он сообщает следующее: до 24/02 банк стоил $22 млрд. по биржевым котировкам. Я не проверял, но пускай. После цена упала до $ 8 млрд., доля Тинькова – 35%, т.е. $2,8 млрд. Товарищ Тиньков стал делать публичные заявления, что ему не нравится СВО, а потом сообразил, что это тоже плохо скажется на капитализации, решил поскорей продать и свалить. Покупатели внезапно также это понимали, поэтому предложили за его долю как ни странно все те же $ 350 млн., что и товарищу Чичваркину (это у них стандарт такой, что ли?!), и он согласился.

Тут надо вспомнить, что товарищ Тиньков пытался продать свой банк за пару лет до СВО и вне всякой связи с политикой. Скорее, в связи со своим здоровьем – он хотел частично отойти от дел. Он вел переговоры с Яндексом. Они договорились по цене, однако товарищ Тиньков хотел влиять на управление в объединенной компании, на что не соглашались акционеры Яндекса. Называлась даже сумма сделки - $5,5 млрд., однако за какой именно пакет и кому, не понятно. Но, видимо лично для товарища Тинькова это было бы в разы больше $350 млн., которые он в итоге получил.

Виноват ли товарищ Тиньков в обесценении своего пакета? Отчасти да. Если бы заткнул фонтан, то мог бы продать дороже. Или не продавал бы и ждал роста стоимости акций – со дна прошлого года они уже выросли в два раза. Он мог бы продать Яндексу. Или еще кому-нибудь в 2021 г., когда они были на пике цены. Однако он выбрал самый неправильный момент для продажи и еще сам ухудшил свою переговорную позицию своими заявлениями. Зачем он вообще их делал? Он политик? Одобрили ли эту его внезапную политическую активность акционеры, сотрудники и вкладчики? Вряд ли.

За границей товарищ Тиньков пока себя в бизнесе проявить не успел, но я так понял, что он мудро и не собирается – см. тезис выше в чичваркинской части. Зато очень радуется тому, что мудрые и демократические британские власти наконец-то сняли с него санкции. Через год. За что их вообще против него ввели, не важно. Важно, что в королевстве Великобритания демократия, а в Российской республике тирания. Правда, в тирании, которую товарищ Тиньков публично осуждает, санкций против товарища Тинькова нет, а в демократии, которую он публично хвалит, есть. В общем, не спрашивайте!

Какие мы делаем выводы?

К успеху обоих предпринимателей привело сочетание их таланта с … назовем это диким полем российского рынка. Я имею в виду, что здесь (было) возможно, раскрутившись с нуля, создать отраслевого чемпиона. Что нельзя сделать на сложившихся рынках. С другой стороны, дикое поле означает и серые схемы, и оборотней, и волатильную политику. Чего означенные товарищи не могли не понимать, т.к. много лет варились во всем этом.

Можно сказать и так: они годами пили молоко, но потом выяснилось, что корова им не нравится — жирная и сонная, а нравится им зебра, которая, правда, молока им не дает, пытается отобрать коровье, зато она бодрая и полосатенькая :))

Оба предпринимателя совершили стратегический менеджерский просчет, обесценивший их акции – выбрали неправильное время для продажи.

Какой вывод сделали они сами? Кровавый Путенг! :))

Да, и еще раз подчеркну: политики мне не нравятся. Никакие. Я ни к кому из них не испытываю положительных эмоций. Ну, вот разве что в мистере Трампе есть искренность какая-то, хотя, может, я и ошибаюсь. А к предпринимателям я испытываю уважение. И в частности, к двум означенным – это яркие, талантливые люди. Но и они совершают ошибки. И перекладывают их на других.

Оставить комментарий

Популярные посты:

macer

Использование прокси для SMM: автоматизация и управление несколькими аккаунтами

pryanik

Последний день зимы

covetor

Hahndorf - немецкая деревня в Южной Австралии

colonelcassad

"Дмитрий Донской" станет музеем

home_and_garden

Водосбор, отталкивающий воду

myworld

Паб

obezzyann

Мы одних электронов. Фраза 14

sergei_eriomin

В СЕВАСТОПОЛЕ

pro100_mica

Жил-был художник Алексей Грицай

• Ранее
• Архив