Про вакцинацию работников, про "ХАЛАТ" и две конкретные истории из жизни
sari_s — 03.03.2021
В начале февраля, т.е. месяц назад
wolf_gray говорил с нашим коллегой
Ави (имя изменено).
Ави - тертый калач, владелец проектной фирмы среднего размера. Мы
знакомы с ним без малого 25 лет.
В какой-то момент разговор, и это вполне естественно,
перекинулся на корону.
- Как твои работники? Работаете методом капсул или частично из
дома? - спросил муж.
- Да никаких капсул и никакого из дома! - воскликнул
Ави. Все в офисе! Я самолично отдал приказ: у нас все
вакцинированы!
Мы с мужем переглянулись.
В тот момент я подумала: ну...Ави... это Ави. Мало кто может
сопротивляться его натиску. Но подумала: начальник, заставивший
своих подчиненных привиться... звучит как-то нехорошо.
Президент Объединения промышленников Израиля д-р Рон Томер
обратился 1 марта к министрам финансов и здравоохранения. Он
призвал лишать пособия по безработице тех, кто потерял работу из-за
отказа пройти вакцинацию.
Аналогичный подход, то есть не платить пособие, он предлагает
применить к тем, кто был отправлен в неоплачиваемый отпуск (ХАЛАТ)
из-за отказа от вакцинации.
Следующий шаг - это дни, проведенные в карантине. Как только
сотрудник решает не проходить вакцинацию, он должен взять на себя
ответственность за дни изоляции за свой счет.
Отдельно он высказался насчет "ХАЛАТа".
В настоящее время в экономике существует "болезнь ХАЛАТ" -
когда рабочие предпочитают получать оплату от государства, а не
выходить на работу.
По данным Статуправления, 17% крупных предприятий (250 и более
работников) сообщили, что сотрудники не хотели возвращаться к
работе из ХАЛАТа.
Халатники продолжали получать бОльшую часть денег, которые они
получали раньше, а некоторые при этом еще и подрабатывали
по-черному. У людей нет стимула возвращаться к работе. Но это не
может длиться вечно.
Д-р Рон Томер подчеркнул, что работодатели, которые освободят
сотрудников от обязательной вакцинации, должны создать условия, при
которых непривитые не будут контактировать с остальным
коллективом.
Вопрос: Разве не слишком экстремально изолировать и отделять
непривитых людей на рабочем месте?
Непривитые работники - это бремя, это вредит защите всех тех, кто
ослаблен. Работник, который был вакцинирован и будет работать рядом
с работником, который не был вакцинирован, может не заболеть, но он
может заразиться, вернуться домой и заразить своего 14-летнего
ребенка (дети пока не привиты).
С вакцинированными я могу перестать работать по системе
"капсул", а с невакцинированными - нет. С невакцинированными из
строя может выйти целая смена.
Еще пример: столовые на предприятиях будут работать только для
вакцинированных работников. Людям очень нравится сидеть вместе,
поэтому мы позволим вакцинированным сидеть вместе. А непривитые не
будут иметь возможность есть с ними (sari_s : вот тут меня
переклинивает со страшной силой. Я понимаю, но при этом отказываюсь
это принять)
Я перевела и привела здесь основные высказывания Рон Томера.
От себя хочу еще добавить, что Рон Томер не просто бюрократ из
высшего звена. Он имеет две степени в области фармацевтики и вместе
со своим братом возглавляет компанию Unipharm - серьезное
фармацевтическое предприятие по выпуску непатентованных лекарств
(дженериков). Компанию основали в 1975 году их родители. Тогда она
была пионером фармацевтической промышленности в Израиле.
Я начала свой пост с Ави, а под конец расскажу про случай, с
которым мы сами столкнулись в бизнесе.
В январе мой муЖЖ спроектировал прибор (устройство) для завода
по выпуску продукции для медицинских исcледований. Все детали
отдали в работу серьезной фирме по металлообработке. К концу
февраля они должны были быть готовы, и мы должны были приступить к
сборке.
Две недели назад пришел мейл от владельца фирмы. Производство
будет отложено на две недели. Один из сотрудников заболел
коронавирусом и 20 рабочих отправлены в двух-недельный
карантин.
Теперь представьте себе эту цепочку. Один больной человек. Целый
коллектив в карантине. Сроки изготовления сорваны (а ведь
помимо нашего заказа у них еще с десяток работ от других
заказчиков). Сборка откладывается. Завод, которому мы должны
представить собранное устройство, получит его с большим опозданием.
А продукция завода, между тем, относится к жизненно
необходимой.
И как теперь смотреть на этот волнующий всех нас вопрос о
вакцинации?
Позиция Рона Томера выглядит довольно-таки жесткой и
бескомпромиссной, но хочется с ним согласиться.
Но признаюсь, от всех этих споров у меня уже немного голова кругом
идет.