про отечественную бюрократию

Книга и называется, как его компания.
Книга Колесникова примерно о том, как устроено производство в России, о «человеческом материале», о чиновниках и «вертикали власти».
О всём том, как на самом деле живёт страна, а не про то, что шлёпают языком с трибун или над чем плачется интеллигенция.
На нём работали 550 человек.
Когда закупили западное оборудование и технологии, то оставили… 120 человек.
И эти 120 человек выпускали уже в начале работы продукции в 3-4 раза больше.
Например, в перевозке продукции 50 КАМАЗов заменили 4 трейлера «Мерседес».
В целом же производительность труда (точнее, выработка продукции в долларах на человека) за 12 лет выросла в 50 раз.
.
Другое дело, куда девать лишних людей – начальство этого не знает и не хочет знать, а потому предпочитает оставить неэффективность, чем решать такие социальные и политические задачи.
Но и сам Колесников и люди его круга считают, что это не их дело.
Их дело – зарабатывать деньги.
Очень быстро обучаются, приспосабливаются, впитывают культуру.
Проблема – в начальниках: очень жадных, злых и глупых.
И которые, в отличие от простолюдинов, не хотят меняться и стараются не дать это сделать другим. В случае с Ульяновским заводом он описывает в этом ключе директора, главбуха и местных чиновников.
Купить можно любого чиновника, никаких идеалов среди них.
Или – сломать их, если ты сильней (ну и, видимо, если за тобой есть Москва, деньги и тоже сила). Он описывает ситуацию, как местный губернатор Горячев пытался ставить им палки в колёса. Его люди угрожали.
В итоге ситуация разрешилась так:
Мы промолчали, и он начал пугать: «Если не дадите, дорогу перекрою, ещё что-то сделаю».
И чем больше он говорил, тем больше я понимал, что он ничего нам сделать просто не сможет.
Мы еще помолчали, сказали, что денег сейчас нет, сослались на акционеров, какие-то обстоятельства.
Если бы он просто попросил денег на выборы, я, может быть, и поверил бы, но поскольку он начал пугать, его угрозы были уже угрозами сломанного человека.
Пить ему явно было нельзя, но он всё равно быстро «добрал дозу», и дальше мы за несколько часов выслушали всю историю его жизни.
Как он был студентом, как воровал колбасу из магазина, когда нечего было есть, как стал губернатором.
Лет десять я с тамошней властью не общался и только года три назад встретился, уже с Морозовым».
.
https://t.me/tolk_tolk/14523
|
</> |