Про эффективность "эффективных собственников"

gull_25 — 30.10.2023

Мы постоянно слушаем мантры об эффективных собственниках  и иностранных инвесторах, которых нужно заманивать в страну, чтобы экономика развивалась семимильными темпами.  Иностранные фирмы предпочитают вкладываться в действующие предприятия. Не надо тратиться на инфраструктуру, привлекать рабочую силу.  Недавняя авария на шахте в Казахстане  показывает последствия такой политики повышения экономики страны.

В ночь на субботу на шахте им. Костенко "АрселорМиттал Темиртау" произошел пожар с последующим взрывом. На момент аварии в шахте находилось 252 человека, большинство из них были выведены на поверхность. На данный момент обнаружены тела 36 горняков, поиски еще 10 шахтеров продолжаются. Президент Казахстана Касым-​Жомарт Токаев поручил правительству после аварии в субботу прекратить инвестиционное сотрудничество с нынешними акционерами "АрселорМиттал Темиртау". Позже правительство сообщило о завершающемся оформлении сделки по передаче права собственности на "АМТ" в пользу Казахстана.  

АО "АрселорМиттал Темиртау" входит в состав международного сталелитейного концерна ArcelorMittal, владеет в Казахстане 15 угольными шахтами, штаб-квартира находится в Люксембурге.  На сайте этого концерна сообщается: «Несколько месяцев назад мы вступили в переговоры о передаче права собственности на «АрселорМиттал Темиртау» обратно правительству, а на прошлой неделе перед этой трагической аварией мы подписали принципиальное соглашение.
Правительство Казахстана подтвердило это ранее, когда президент и премьер-министр посетили завод и заявили, что будут стремиться завершить сделку как можно скорее».

Итак,  «эффективный собственник» выжал из шахт все и САМ предложил казахам забрать шахты взад.  Токаев же сейчас рассказывает, что это он отбирает шахты в госсобственность.

Краткая история появления АО "АрселорМиттал Темиртау" в Казахстане. В период существования СССР ​комбинат назывался «Карметом»  - Карагандинским металлургическим, а неофициально казахстанской Магниткой.
Во времена приватизации  в 1992-97 областной администрацией руководил Петр Нефедов, бывший директор самой большой городской шахты 50-​летия Октябрьской революции, который всё, что относится к угольному бассейну, греб как не в себя, предприятия раздавались родственникам, друзьям. 

 Основных проблем в Казахстане в этот период было две:

Первая — проблема финансовая, ибо Казахстан до последнего держался в рублевой зоне, вплоть до того момента, когда Ельцин ввел новую валюту,  и в Казахстан советские рубли начали ввозить вагонами чтоб хоть на что-​то их поменять. А поскольку Казахстан не имел ликвидного товара и болтался в фарватере рублевой зоны, ему доставались все московские проблемы кратно. И в первую очередь затянувшаяся проблема бартера. Доходило до смешного.
Директор «Кармета»  Свичинский незадолго до его убийства в 1992 выступал перед бастующими металлургами с  такими речами "мы уже заказали в Германии и везем типографское оборудование, напечатаем денег, выдадим зарплату и решим все ваши проблемы". Народ верил почему-то...

 Вторая, куда более значимая. Казахстан был советским сырьевым придатком, после развала Союза продукция его горнодобывающей промышленности оказалась невостребованной. И горнодобывающая  промышленность вместе производствами первых переделов встала. К 96-му году стояло и растаскивалось на металлолом до 90% в добывающей отрасли. Вместе с ними встали все завязанные на нее отрасли - проектная, ремонтная, транспортная...
Всё это породило массовую эмиграцию. Караганда, насчитывающая в до 1992 года  690 тысяч населения, упала до 400 тысяч, шахтерские города- ​спутники Абай, Шахтинск, Шахан потеряли до 30-40 процентов жилого фонда. Люди бросали квартиры за невозможностью их  продать, приходили мародеры, выдирали все железное, из подъезда с зияющими окнами люди переселялись в квартиры, которые не успели разграбить, так образовывались пустые подъезды и дома, которые мародерили уже не стесняясь. 

И в этой ситуации Назарбаев, чтоб свои же не растащили страну на металлолом, раздавал предприятия любым проходимцам, которые могли обеспечить сбыт. В истории с Карметом была своя интрига, когда никому не известный владелец нескольких передельных заводиков в Индонезии «Миттал»  вдруг стал владельцем Кармета, Назарбаев  продал«Кармет»   примерно за 5% его стоимости, лишь бы сохранить предприятия и оставшееся в регионе население.    А с шахтами  вариантов не было, или сдыхает весь угольный бассейн и вместе с ним регион, или его пристегивают к индусам,  уже имеющим рынок сбыта металлов. Новый собственник заявил, что ему шахты интересны только как сопутствующее производство для  выпуска металла. А для других предприятий и населения  региона уголь пусть берут в другом месте, например, в России.

С 1995 года, что «Миттал» владеет горнорудным предприятием, все  это время он шахты считал накладными расходами. Впрочем,  и сам комбинат  работает с нарушением всяких экологических норм,  а вся территория комбината — руина и один сплошной выхлоп. Комбинат неконкурентоспособен и существовал за счет ультранизких накладных расходов, зарплаты у работников на уровне курьеров, никаких модернизаций эффективные собственники не проводили. На фото — не авария, а рабочий режим конвертерного цеха.

 Что-то я сомневаюсь, что Токаев найдет нового собственника на эти руины, оставшиеся от предприятия, построенного СССР и обеспечивающего кадрами  металлургический комплекс. А еще больше сомневаюсь, что он, забрав предприятия в госсобственность, сумеет возродить металлургию в этом регионе.

Оставить комментарий

Популярные посты:

macrinus

Зачем нужен SEO-аудит сайта и как он влияет на продажи в 2026 году

• Ранее
• Архив