Посоветоваться / опрос
![топ 100 блогов](/media/images/default.jpg)
На собеседовании на такие должности , как правило, задают вопросы, частично связанные именно с вашими способностями возглавлять и разруливать различные ситуации.
Как бы Вы в должности Рош Цевета поступили в следующих ситуациях (все ситуации связаны с проблематичными работниками)?
1) Вы новый на своей должности и начальствуете на 10-тью работниками. Это люди старшие вас на 10-20 лет, проффесионалы своего дела, работают на предприятии по 10-30 лет , и все вытекающие из этого описания. Некоторые из работников не общаются друг с другом уже долгие годы и это отрицательно влияет на ход работы отделения. И тут появляетесь вы.
2) В вашей группе есть работник , который постоянно опаздывает. Поговорили с ним - продолжает, еще раз поговорили - не работает, и так продолжается. Осложним дело тем, что работник на самом то деле ценный. Хороший профессионал. Но нарушает дисциплину.
3) В вашей группе есть работник, который работает медленнее, чем от него ожидается. Просто не умеет быстрее. Изза него может опоздать проект, за который вы обязались перед своим начальством. Как разруливаем сиуацию с опозданием и что делаем с работником?
Как можно заметить, все ситуации описывают конфликтные ситуации, в которых в принципе должна проявиться ваша способность возглавлять.
Отпишитесь пожалуйста - как бы вы разрулили ситуации и что по вашему мнению от претендента на такую должность хотел бы услышать интервьюирующий?
Заранее благодарен.
|
</> |