Поговорим немного о бизнес моделировании.

antifixin_light — 13.10.2016 Один мой знакомый руководитель проектов сказал новое слово в метолологиях управления проектами. Всякие Scrum и прочие даже рядом не стояли по степени гибкости и хитрожопости этой методики. Если реньше ленивые и хитрые РП говорили что применяют SCRUM или еще какие методики экстремального программирования, то мой товарищ пошел дальше, если раньше он просто закладывал риски в проекты - и в случаях когда риски постоянно срабатывали предъявлял заказчику это как неизбежность то сейчас  когда у него заказчик это тупо человек что башляет или нет, а заинтересованные лица это коллеги которых сильно не разведешь разговорами о глючности работы платформы и невозможности избежать рисков. Он придумал новый метод (ну как новый к примеру в макдональдсе его уже лет 50 применяют), метод называется "мы же команда и поэтмоу предлагаю пожалеть дурачка и пахать за него бесплатно" - он купил пицу коллегам. По моему это просто гениально - вот судите сами предположим в проекте задействовано 3 человека, преположим косяк сосяна стоил по часу работы каждого из них это уже 6000 руб которые фирма может положить на сосяна, но он платит всего 500 руб и легко отбивает 5500 (думаю реальные масштабы куда больше).

Оставить комментарий

Популярные посты:

• Ранее
• Архив