Почему я не хочу быть руководителем проектов

hardsign — 07.07.2025

Начало июня. Обсуждаем с электриком некую доработку электрического хозяйства:
— Ой, тут всё так плотно занято...
— Хорошо, в последнюю неделю июня у вас будет свободный день?
— Да, конечно!
— Отлично, тогда выбирайте любой день из той недели!

Предпоследняя неделя июня. Звонок:
— Знаете, надо бы ещё раз осмотреть место установки.
— Да пожалуйста, приезжайте хоть сейчас!
— Э-э-э, так... Вот сюда бы заказать дополнительную конструкцию.
— Отличная идея, сколько стоит?

Пятница предпоследней недели июня.
— Я узнал, конструкция будет стоит ${PRICE} рублей.
— Отлично, заказывайте!

Начало июля. Ничего не сделано.
— $%^@???
— Ну-у, мне вот эту конструкцию только вчера привезли...
— Ну так <..>ский <..>, у вас же целый месяц был, чтобы всё заказать и спланировать!
— Да-а, что-то я просчитался... Ну ладно, называйте теперь любое время!

Конец первой неделя июля.
— Завтра сможете?
— Да, смогу.
К вечеру что? Правильно, сделана примерно треть работы. В процессе монтажа мастер серьёзно повредил руку, и теперь лечение, восстановление и вот это всё.

Задержка составила примерно две недели. И это хорошо, что нет договорённости с другими людьми, которые должны что-то делать после вот этой самой доработки. А каково руководителю реального проекта, где заняты десятки человек? Вероятно, он должен в деталях представлять себе каждую операцию, но вместо того, чтобы просто её сделать, бесконечно пинать исполнителей, напоминая обо всём. То есть работы больше всех, но никакого удовольствия.

Именно поэтому я и не хочу быть руководителем проектов...

Оставить комментарий

Популярные посты:

nerva

Разновидности и особенности металлопроката

swjournal_ru

Ваша скрытая сила по месяцу рождения

korolevvlad

Мураново — Абрамцево

donrf

В одной далекой-далекой галактике

severr

Мюллер нашего городка

rusistka

Топинамбур

colonelcassad

Первая ордена Ленина...

kommari

слово наше отзовется

lea_85

Видземское взморье

• Ранее
• Архив