Парадигмы мышления

atner — 13.07.2010 У нашего соратника Сергея Пчелякова я как-то выпросил вот эту книжку

В разговорах я часто прибегаю к яркому примеру из этой книги о смене парадигм мышления. Решил выложить в блог.

"Я хочу рассказать вам историю, которая началась в 1968 г. Она показывает, почему нужно учиться исследовать будущее.
В 1968 г. кого бы вы ни спросили, какая страна будет лидировать в производстве часов в 1990 г., вы услышали бы один ответ.
Швейцария.
Почему? Потому что Швейцария была лидером часового производства вот уже шестьдесят лет. Любой, кто хотел иметь хорошие, точные часы, покупал швейцарские часы.
Швейцарцы постоянно совершенствовали свои часы. Они изобрели минутную и секундную стрелку. Они производили исследования, изыскивая наилучшие методы изготовления шестерёнок, камней и заводных пружин современных часов. Они постоянно что-то изобретали.
Я подчеркиваю, швейцарцы не почивали на лаврах. Они неустанно занимались, усовершенствованием своих часов.
К 1968 г.они добились огромных успехов. На их долю приходилось более 65% физического объема продаж на мировом часовом рынке и более 80% прибылей (по оценкам некоторых экспертов - 90%). Они были мировыми лидерами в производстве часов в подлинном смысле слова. С ними не мог сравнить никто.
Тем не менее к 1980 г. их рыночная доля упала с 65% до менее чем 10%. Некогда гигантская доля рынка с точки зрения прибыли сократилась до менее чем 20%. Бывший лидер мирового рынка ьыл низвергнут и потерпел позорное поражение по всем важным показателям.
Что произошло?
Нечто весьма важное.
Произошла смена парадигм - изменение основ часового дела. Механические часы уступали дорогу электронным. Все, в чем поднаторели швейцарцы, - изготовление шестерёнок, осевых опор и главных пружин, - на новом пути сделалось ненужным.
В результате менее чем за десять лет швейцарское часовое производство, которое казалось надежным и прибыльным и занимало весьма прочные позиции, было подорвано. С 1979 по 1981 г. пятьдесят из шестидесяти двух тысяч часовщиков потеряли работу. Для такой маленькой страны, как Швейцария, это была катастрофа.
Однако для другой страны эта ситуация открыла блестящую возможность, которая выпадает раз в жизни. Япония, на долю которой в 1968 г. приходилось менее 1% мирового часового рынка (несмотря на то, что японские механические часы почти не уступали швейцарским), как раз разрабатывала технологию производства электронных часов мирового класса. Эволюция электронных часов естественным образом привела к появлению кварцевых часов. В авангарде этих преобразований оказалась компания Seiko, и сегодня японцам принадлежит около 33% данного рынка и примерно такая же доля прибылей.
Забавно, но Швейцария могли бы избежать той ситуации, если бы швейцарские производители часов умели думать о будущем. Все было бы иначе, если бы они заранее представили характер перемен, с которыми им придется столкнуться: со сменой парадигмы.
Электронный кварцевый механизм был изобретен в самой Швейцарии в исследовательском институте города Невшатель. Но когда в 1967 г. швейцарские исследователи представили эту революционную идею своим соотечественникам-производителям, те отвергли её.
Новые часы не имели пружины, в них почти не было шестеренок и осевых опор, они питались от аккумуляторной батарейки, они были электронные. Такие часы не могли стать часами будущего. Производители часов были так твердо убеждены в этом, что позволили исследователям в тот же год продемонстрировать своё бесполезное изобретение на Всемирном конгрессе по часовому делу, где его увидели представители Seiko. Остальное известно.
" с.19-20
Страничка автора в Интернет - joelbarker.com


P.S. Для каталогизирования книг я пользуюсь сервисом bibla.ru (есть rss)

Оставить комментарий

Популярные посты:

• Ранее
• Архив