One day offer
alenavl — 11.01.2022Год начинаю с постов, где опишу самые модные тренды в найме
этого года.
Самое модное сейчас : one day offer. Суть ясна - кандидата
проводят по всем этапам собеседований за один рабочий день, чтобы в
конце дня либо выставить оффер, либо отказать
Давайте расскажу как это устроено, о плюсах и рисках, которые в
такой процедуре есть
1 Для кого это? Конечно, не для топов. Но для
дефицитных миддлов, за которыми больше всего охотятся на рынке. Эту
процедуру и придумали потому, что дефицитные программисты ждать не
будут, и поэтому компаниям нужно реагировать мнгновенно. Но
работает odo не только для программистов: отлично подходит для
digital маркетологов , для стажеров в крупные лакомые крмпании, для
КАМов, проджектов и продактов, аналитиков, я встречала даже
экзотику в виде юристов.И явно будет использоваться шире.
2. Как устроен день odo?
Он начинается раньше. В сути для того чтобы попасть на odo, вам
нужно пройти очень быстрое (не говорю что простое) тестовое
задание. Всегда в онлайне , всегда в реал тайме, хронометраж не
более 30 минут (никаких напишите стратегию - только проверка
текущего вашего уровня знания предметной области). Довольно часто
дают еще психологический тест на совпаление ценностей. Если прошли
все норм, с вами связывается рекрутер, чтобы уточнить ваши
пожелания по позиции (деньги, должность, режим работы и пр) и если
и с этим ок, то вас приглашают на день odo
3 Этика odo.
У odo есть своя этика. Она строится так:
- четкое расписание встреч на день. Не может их стать больше или
измениться их время
- интервалы между встречами не менее 30 минут, чтобы кандидат
выходнул
- начальная полная информация о вакансии и процедуре. Кто будет
проводить собеседования, сколько человек заявились на odo.
- обязательный сопровождающий от компании (обычно рекрутер). Он
помогает в процедуре (не пришла ссылка на зум, не открывается
тестовое), он отвечает на вопросы, возникающие у соискателя во
время odо - а их возникает много.
- еще из важных этических моментов - если odо идет не через зум, а
в офисе компании, то он создает нормальные условия для соискателя-
переговорку, показывает где взять чай-кофе, где туалет, как выйти
пркурить. Обычно еда в день odo, если он идет очно, за счет
крмпании.
4 Сама процедура odo
Обычно odo включает получасовой рассказ рекрутера о компании и
вакансии (она всегда идет первой, чтобы человек адаптировался и
лучше понимал вопросы на основных встречах), два больших экспертных
собеседования и встречу с командой. Каждая встреча в регламенте
полтора часа. Между встречами как минимум 30 минутный перерыв.
Встречи могут включать в себя и внутренние тестовые задания, и ,
конечно, рассказ о задачах.
Если все встречи пройдены хорошо, то реально через 6-7 часов
получить оффер (повторюсь, это работает только для миддл
менеджмента, у топов такая процедура мало реальна и
вредна).
5 Особенности оффера.
Это стандартный оффер, ничем не отличающийся от того, который вы
получите при обычной процедуре. Он точно так же может отличаться от
ваших пожеланий по цене (в любую сторону) , он точно так же не
требует от вас ответа в тот же день - в разных компаниях срок
ответа на оффер (принимаю или нет) от 3 дней до недели
Единственная его особенность - вам тут не предложат другую позицию,
как иногда бывает при стандартной процедуре собеседования. Типа, ну
на продакта он не тянет, давай аналитиком с возможностью роста. Тут
вся процедура заточена под конкретную должность, поэтому на
вариативность никто не закладывается
Второе - значительно сложнее выбить себе большую зп,чем при обычном
оффере. Я знаю случаи, когла получалось, но сама скорость и
стандартизированность процедуры говорит о том, что сложно.
Вот мы и перешли к минусам и плюсам для соискателей
odo.
Конечно, главный и бесспорный плюс- скорость и большая
прозрачность
Главный минус - тоже быстрота решения:). Вам надо понимать, что в
этом случае будет больший риск непрохождений испытательного срока
(вам надо быть готовым, что ваша адаптация может быть сложнее,
потому что будущий босс вас узнал все таки хуже и меньше о вас
подумал на старте)
Ну и сложнее торговаться о зарплате.
Кстати, особенно сложно odo дается тем, кто проходит собеседование
не на знаниях, а на харизме - шансов пройти при такой "техничности"
процесса у вас меньше
Подытожу.
1. ОDO как процедура станет из диковинки обыденностью.
2. Оно будет хорошо работать на дефицитные миддл позиции
Компании, которым нужны такие специалисты в больших количествах,
будут вынуждены внедрять odo, потому что иного шанса получит их не
будет
3. ODO как ни странно значительно честнее для кандидатов на таких
позициях - техничность процедуры позволяет уменьшить роль лички, но
увеличить роль знаний
4. К ODO надо серьезно готовиться и компании и кандидату- это
другой пррцесс и без подготовки его очень сложно провести обеим
сторонам
5 Кандидаты , если процедура ODO проведена правильно, очень
положительно относятся к ней. И оффер принимают охотнее
6. Я предполагаю (у меня пока нет данных: мы внедрили процедуру odo
в одной очень крупной компании и подготовили примерно десяток
кандидатов к odo в разных компаниях-но этих данных для выборки
очень мало), что количество отсевов на испытательных сроках через
odo будет выше (но не критично)
7. ODO не подходит для топовых и редких позиций.
8 На odo сложнее выбивать себе зарплату выше средней и вообще
"продаваться на харизме".
Но, повторюсь, ODO - это очень крутой аргумент при рекрутинге дефицитных миддл менеджеров. Который этим кандидатам очень нравится скоростью, прозрачностью и человечностью.
|
</> |