О принятии решений

Грубо говоря, кого вы будете больше слушать насчёт знакомства с женщинами: того, кто прочитал 100 книг по сексу, или который переспал со 100 женщинами? То-то и оно. Военное дело это больше институциональный и личный опыт, выработанная на их основе военная культура, врождённый талант офицера и командира, а также базирующаяся на основе всего вышеперечисленного интуиция.

Но так как вы только начинаете своей путь тактика и командира, никакой базы у вас нет, и интуиции базироваться не на чём. Посему альтернативы аналитическому/алгоритмическому принятию решений для вас нет. Вам надо не "гениальные" решения искать вроде совершенно безумной белиберды из "Игры Эндера" Орсона Скотт Карда, а быстро и технично проходить все стадии анализа боевой обстановки, выработки решения (замысла) и написания боевого приказа, ничего при этом не упуская и не забывая. Пусть лучше ваши первые решения будут несколько шаблонными, но основанными на учете всех факторов, чем взятой с полотка неграмотной отсебятиной.

Опять же, из-за "русского толстописательства" тема у нас не очень разработана, поэтому на американских примерах. Начать можно с американских методик и документов, потом творчески совместить их с российскими.

В идеале вы должны после прочтения описания кейса открыть шаблон боевого приказа (1, 2, 3) и сходу заполнить все пункты. Или даже в голове его составить. В реальности, однако, на первых порах вам придётся долго и мучительно проходить все стадии планировочного процесса вроде METT-TC (Mission, Enemy, Terrain & Weather, Time Available, Civilian Considerations), которые в свою очередь могут разделяться на подстадии. Например, для Terrain анализ осуществляется по аббревиатуре OCOKA (Observation and Fields of Fire, Avenues of Approach, Key and Decisive Terrain, Obstacles, Cover and Concealment), для Weather по PWTVCH. Полный чек-лист для боевого приказа роты выглядит примерно вот так.

Так как мы не настоящие волшебники, а только учимся, наши наброски дальнейших действий неплохо было бы прогнать через дополнительные чек-листы. Например, чек-лист принципов ведения войны (см. также интересный французский подход к снаряду и анализ FM 100-5 от Франца Гальдера – 1, 2). Если вдруг вы в своём командирском замысле вместо концентрации всех сил ввереных вам подразделений на одной важнейшей задаче распыляете их по куче разных мелких, то скорее всего вы что-то делаете неправильно и вам стоит пересмотреть свой замысел на бой.

Или можно составить дополнительные чек-лист Standard Operating Procedures / SOP. Не знаете, что делать при попадании взвода в засаду? Найдите американские SOPы времён иракской/афганской войны и добавьте в список чек-листов, по которым вы будете проверять свой первоначальный командирский замысел / intent. Ночные действия – свой SOP. Бои в городе – свой SOP. У противника много БПЛА или тепловизоров, которыми он успешно пользуется – свои SOPы. SOPы могут быть даже если вы не моделируете реальную ситуацию, а играете в компьютерные игры (см. раздел 6.2), т.к. в каждой игре юниты могут быть реализованы по-разному и механика взаимодействия между ними может сильно отличаться в рамках даже одной серии (типа Close Combat Series). Поэтому чтобы избавиться от пагубной на войне привычки "держать всё в голове", можете начать тренироваться в военной бюрократии уже сегодня, играя в компьютерные игры и относясь к этому занятию со всей серьёзностью.

Наконец, после всех проверок, составляем сам приказ в соответствии с аббревиатурой SMEAC (Situation, Mission, Execution, Administration/Logistics, Command/Signal). Вот Джон Шихан, бывший верховный главнокомандующий ОВС НАТО, объясняет откуда есть пошёл SMEAC (спойлер: в ходе превращения ВС США из призывной армии в добровольческую по итогам фиаско во Вьетнаме), почему эти пункты и именно в такой последовательности:

Помимо видео есть куча книг, инструкций и советов по каждой букве, входящей в вышеупомянутые аббревиатуры. To name a few:

• Richard E. Neustadt "Thinking in Time: The Uses of History for Decision-Makers"
• John Keegan "The Face of Battle: A Study of Agincourt, Waterloo, and the Somme"
• S. L. A. Marshall "Men Against Fire: The Problem of Battle Command"
• CALL 15-06. Military Decisionmaking Process (MDMP) Lessons and Best Practices Handbook
• Bruce E. Stanley "Wargames, Training, and Decision-Making. Increasing the Experience of Army Leaders"
• Brendan McBreen "Order: A User's Guide"
• П.А. Иваньков & Г.В. Захаров "Местность и ее влияние на боевые действия войск"
• И.А. Соколов "Топографическая карта и местность"
• Patrick O'Sullivan "Terrain and Tactics"¹
• Norman Wade "The Battle Staff SMARTbook"
• B-GL-331-002 Staff Duties in the Field
• Christopher Larsen & Norman Wade "Opfor Smartbook 3. Red Team Army"

Если ещё больше заморочиться, то можно добавить сюда ограничения по времени (1, 2), создание предварительного боевого распоряжения/приказа (WARNORD), какую-нибудь методологию управления процессом планирования вроде BAMCIS/TLP², разбор полётов в виде after action review (AAR) и "извлечение уроков".

Вот пример шаблонов и чек-листов в Google Sheets:

И для совсем упоротых можно тренироваться отдавать короткие боевые приказы голосом. Вряд ли при попадании в засаду или под артобстрел у вас будет время для полноценного анализа ситуации и отдачи письменного приказа. Скорее, вам надо будет мысленно, но ничего не упуская, быстро проанализировать ситуацию и отдать соответствующие команды в понятном для подчинённых формате. То есть без (излишнего) мата и помощи себе жестикуляцией, а, например, чётко оттарабанив 5 W's (Who, What, Where, When, Why) из раздела "MISSION" боевого приказа.

Но для этого все или большая часть алгоритмов и чек-листов должна быть интернализована и прогоняться подсознательно (и вами, и подчинёнными). Если вы даже в мирное спокойное время, при наличии интернета и уставов под рукой, тратите по 30-60 минут времени на составление простых приказов, маловероятно, что в боевой обстановке вы вдруг внезапно подниметесь до уровня своих ожиданий (см. эпиграф). Скорее, в стрессовой обстановке вы полностью "рассыпетесь" и окажетесь неспособным управлять боем.

Вот майор B.B. McBreen, которого я как-то переводил, пишет о важности тренировки отдачи вербальных приказов. Вишенкой на торте здесь, кстати, будет отдача приказов не просто голосом, а отработанным "командирским голосом"³. Чтобы люди слушались вас в спокойной обстановке и слышали в боевой.