Незаменимые «мастера»
avdeev_roman — 28.03.2014
На прошлой
неделе санкции США ощутила на себе и российская банковская система:
в пятницу международные платежные системы Visa и MasterCard
заморозили операции по картам ряда банков. Блокировка произошла без
уведомления со стороны платежных систем, и российская система в
очередной раз ощутила свою зависимость. Вроде бы все заработало,
но, как говорится в том анекдоте: ложки нашлись, а осадочек
остался.Мы можем попробовать идти по пути Китая — согласно действующему законодательству КНР, иностранные компании не могут самостоятельно выпускать платежные карты и открыто выходить на рынок, создавая платежные системы. Они имеют доступ на рынок только при условии сотрудничества с китайскими компаниями. Таким образом, Visa и MasterCard имеют процессинговую систему на территории Китая и подчиняются законодательству страны.
Безусловно, строительство на территории России процессинга, который бы замкнул на себе локальные платежи по пластиковым картам, совершенно точно обезопасило бы нас от внезапных блокировок и других неожиданностей. Но я думаю, что вряд ли получится «продавить» эти международные платежные системы на столь выгодных для нас условиях.
После случившегося ряд российских экспертов сразу же нашли альтернативу Visa и MasterCard в китайской UnionPay. Эта платежная система уже около 12 лет обслуживает внутренний рынок, в Россию она пришла только осенью прошлого года. Но и здесь поднимается вопрос: если мы хотя бы частично перейдем на эту платежную систему, не возникнет ли у Китая каких-то вопросов или претензий, касающихся деятельности России?
И хотя вопрос «заморозки» операций был решен достаточно быстро, правительство справедливо увидело в этом угрозу стабильности и сразу же начало вспоминать закон о национальной платежной системе. Я считаю, что разработка НПС — шаг в верном направлении, но надо понимать, что она никогда не сможет заменить ни Visa, ни MasterCard. Но как одна из альтернатив — почему бы и нет. Этим направлением должна заниматься коммерческая система, не связанная ни с одним банком. Это должен быть отдельный бизнес, пусть он поддерживается и регулируется государством. Если это будет базироваться на основе какого-либо банка, то, решив одну проблему, мы лишь усугубим другую. Нужно ли нам это?
|
|
</> |

Лидогенерация в бизнесе: как привлекать потенциальных клиентов и оценивать результат 
