НЕДОБРЫЕ И УСПЕШНЫЕ

dewarist — 03.11.2010 Был у меня однажды начальник. Жесткий, умный, циничный. Он никогда не хвалил. Nicht schlimm, not bad, а чаще кисловатая улыбка - все, на что он был способен. И то крайне редко. Однажды я его спросил, почему бы не похвалить по-человечески. Это называется "мотивировать сотрудника". Мотивировать - хорошо, особенно когда это не стоит тебе ни копейки. Экс-босс кисловато улыбнулся, помолчал и, наконец, монотонно отбарабанил свой ответ... Я до сих пор думаю над тем, прав он или нет.

"Я не должен хвалить тебя за то, что ты хорошо делаешь свою работу. За это ты получаешь свою зарплату".

С одной стороны, он несомненно прав. Нам платят не за то, чтобы мы работали, а за то, чтобы мы хорошо работали. С другой стороны, очень тяжело работать, когда босс не находит для тебя ни одного теплого слова, впрочем, и не увольняет тоже. Хоть за это спасибо. Естественно, я как прагматичный человек теплому слову предпочитаю другую мотивацию - повышение зарплаты. Но тут есть одна ловушка и для работника и для начальника. Это вам любой психолог по кадрам подтвердит. Мотивационный эффект от повышения зарплаты действует РОВНО ТРИ МЕСЯЦА. Дальше вновь наступают серые трудовые будни. В ДЛИТЕЛЬНОЙ ПЕРСПЕКТИВЕ мотивируют вещи абсолютно нематериального характера:
Интересная, яркая работа
Удобство месторасположения офиса
Хорошая атмосфера в коллективе
Перспективы роста
Правильные начальники с массой "теплых слов" для своих трудолюбивых подчиненных.

Получается, что мой экс-босс был не прав. Он намеренно демотивировал меня. Бизнес-показатели прекрасны, а теплых слов - нет. Справедливости ради скажу, что зарплату он повышал, бонусы платил.
Так в чем же дело? Жалко что ли? Злой он?

Полагаю, ему хотелось держать меня в постоянном напряжении, которое он, вероятно, рассматривал как необходимое для хорошей работы настроение. Теплые слова расслабляют, а расслабляться, особенно в жесткой конкурентной среде нельзя. Это та же мотивация, только вид сбоку. Другой прагматичный начальник (не мой), глава Альфа-банка, Петр Авен недавно сказал мне очень интересную вещь: "Бойся быть добрым, сделаешь какую-нибудь глупость."

Однажды, на вечеринке, мой экс-босс - он еще был начальником - подошел ко мне и сказал очень много теплых слов. Я был потрясен, не понимал, что с ним случилось. Нажрался - казалось для меня самым верным объяснением. Оказалось, он ушел из компании. Об этом решении было объявлено через месяц.

Успех - это удел недобрых людей?
Я, кстати, если мне что-то нравится, всегда говорю об этом сотруднику. Просто не могу удержаться. Действую эмоционально, импульсивно. И, наверное, совершаю ту самую ГЛУПОСТЬ, о которой говорил Петр Авен.
Вы-то как считаете? Что вас мотивирует помимо денег. Какой тип начальника эффективнее?

Оставить комментарий

Популярные посты:

• Ранее
• Архив