Не тех свергаем, господа революционеры, ой не тех…

топ 100 блогов seva_riga27.08.2014 При обсуждении причин, по которым реформы опять не доехали куда хотели и не дали, того, чего все ожидали, эксперты профессиональные и эксперты-любители указывают не на действительную причину успешных контрреволюций. На что угодно, только не на раковую опухоль, которая традиционно умело маскируется под здоровые и общественно-полезные органы.



Зная это, процесс лечения компаний, в народе называемый реинжинирингом, традиционно строю по следующему алгоритму:

Шаг первый – определяем конечного потребителя. От него выстраиваем цепочку бизнес-процессов до стадии проектирования товара (услуги).
Второй шаг – определяем ключевую персону (руководителя проекта) и его бенефициара
А потом последовательно утилизируем все промежуточные инстанции, если они:
1)      Не представляют интересы бенефициара
2)      Не вовлечены в процесс производства и продажи товара

В результате организационная структура превращается из такой:

Орг_структура пирамида

Вот в такую:

Проектно-матричное построение

(изображения кликабельны)

Потому что именно середина управленческой пирамиды, средний менеджмент, функциями которого является исключительно и только транслирование информации снизу-вверх, а управленческих решений сверху-вниз, гарантированно становится болотом, в котором тонет всё разумное, доброе, вечное, потому что на него элементарно не хватает времени, так как 80% этого времени менеджеры среднего звена тратят на переваривание распоряжений, поступивших сверху и разработку на их основании своих собственных управленческих решений.

Причем процесс переваривания поражает своей длительностью (В крупных корпорациях до 4х месяцев) и низким качеством (до 80% решений среднего звена потом подлежит изменениям и дополнениям). Зато аппетит у среднего звена завидный - фонд оплаты труда управления на три четверти состоит именно из зарплат среднего персонала, который берёт количеством там, где не может взять размерами, причем плодится почкованием со скоростью, превышающей скорость размножения саранчи.

Ровно та же ситуация -  в муниципальном и государственном управлении, где, кроме всего прочего, средний менеджмент – это вечный «парвеню», неисчерпаемый источник пополнения различных революционных и не очень изменников и предателей.

А вот обратный процесс – утилизация среднего звена - приводит к потрясающим результатам, который заключается в первую очередь в повышении живучести реорганизуемого организма.

И вот, глядя на сплошные разочарования революционных масс результатом революционных преобразований, сижу и думаю – а может дело в том, что не тех свергаем? Может, как и в бизнесе, не в вершках и корешках дело? Посередке рубануть не пробовали?

Оставить комментарий

Архив записей в блогах:
Одной из дат, предлагаемых в интернет-пространстве для празднования Дня рыжих, является 6 сентября. Связано это с тем, что до сих пор существуют расхождения во взглядах на то, ...
39-летний гражданин Польши, который проживает в Дании с 2019-го года, ударил премьер-министра страны на площади Культорвет в Копенгагене. По его словам, он плохо помнит события того вечера, поскольку была пятница и он находился в состоянии алкогольного опьянения. Он также заявил, что ...
Если бы я когда-нибудь заморочились на коммерческий блог, недостатка в количестве контента у меня бы точно не было. Вот к качеству ещё могли бы быть вопросы, но к количеству - никогда. Меня всегда и везде много. Даже слишком. И фотографий ежедневно умудряюсь наснимать ...
Из собрания творений святителя Николая Сербского (Велимировича), выпущенного издательством Сретенского монастыря. Приобрести издание можно в магазине «Сретение». ***  Мк., 37 зач., 8: 34-9:1. Велика сила Истины, и ничто в мире не может ...
В 1904 году в имении Осеберг в Норвегии была найдена погребальная ладья викингов. Это был драккар сделанный из дуба, захоронен он был примерно в 834 году. Погребение, как оказалось, было женским, предполагается, что этот корабль принадлежал королева Асе из рода Инглингов. Вместе с ней ...