Не кто виноват,

Уже писал, что рыночек еще ни одного серьезного столкновения не выигрывал.Везде, с позволения сказать, у выигравших имел место "военный госкапитализм" или "военный социализм".
Сюда и установление твердых цен, и рационирование (в разумных пределах), и - покушение на основы основ - запрет спекуляции.
Кое-что делается уже, хотя и по принципу "хвост в цивилизованных странах принято рубить по частям".
Кстати, в странах, объявивших экономическую войну, без этого тоже не обойдется. Из серии "ты не поверишь", но иногда у них и безо всякой войны бывало. Например, когда в в конце 70-х в США наступил кризис после вьетнамской войны и октябрьской войны, там была не только инфляция за 20%, но и замораживания цен. Ну что, бывает.
Что касается нас, то также необходимо просмотреть списки государств по части союзников и источников того, что нужно. Приведу один пример. Есть такая страна КНДР. Страна буквально заизолирована западниками, кое-как выживает из-за послаблений в блокаде со стороны Китая и России. Ненавидит США, хотя общее ощущение - осажденной крепости.
Более всего ей нужна нефть и продовольствие (страна - сплошные горы, да еще подверженные катастрофическим наводнениям). Нефти у нас будет в избытке, продовольствие - при разумных мерах - также будет, "помочь" хватит.
А что с их стороны? Много что, но прежде всего - армия. И не удивляйтесь здесь. А армия у них - это армия с большой буквы. Не предельно современная в оснащении ... оснащения у нас также хватит.
Еще одна страна из списка - Иран. Многое у них есть, а вот многого - нет ( это и про оружие, и про другое). И армия мотивированная имеется. Кстати, как ни иронично звучит, могли бы позаимствовать у них беспилотники (см. Йемен). И технологии, с которыми они справляются в условиях блокады. Взамен есть что предложить самим. Можно, например, приобрести дефицитное к автопрому и проч. Устанавливалось когда-то, кстати.
Проблема в общении с этими странами - они полагают некоторые круги в России предательскими. Как быть с этим - думайте.
И другие примеры думайте.
|
</> |