Когда всегда мало

gelena_s — 30.05.2024

А вот душат нас чаще те люди,  кто и по ценностям нам не сильно поперек шерсти,  и кого мы даже любим в той,  или иной степени.  Которые портят отношения с теми,  с кем они точно могли бы сложиться.  Вот точно написали-  им всегда мало.

А мало им не потому,  что им мало дали,    а потому что " ведро дырявое".    Ну вот не держатся в нем убедители никакого рода.  

Ну вот возьмем самый простой пример-  ребенок с бабушкой.  Суету вокруг малыша ,  которые некоторые бвбушки разводят видели  многие.   И видно ,  что ребенка любят.  Но что ребенку хочется от этой любви куда  то спрятаться-  тоже со стороны видно.

Или отношения пары.  Вот часто видно со стороны,  что кому то в этой паре душно.  Потому  что второго человека слишком  много.  Вот так и у нас с мужем когда то случилось.

Так то понятно-  ему было непросто.  Он ,  как говорится,  в тот момент замахнулся на  даже в социальном смысле " дерево не себе".  И конкуренция была  не в его воображении,  а в реальности.  Вокруг меня в то время претендентов  было  более чем.

И у него хватало ума понимать,  что ревностью он испортит отношения сразу  ( да и мой отец ему это достаточно рано объяснил-  у них с ним сразу хорошие отношения сложились) ,  потому вот и бомбардировал любовью и заботой через край.  Не верил,  что он сам по себе меня устраивал.  Я сейчас намеренно не про чувства,  хотя там то тоже он для меня был значим ,  иначе я бы за него замуж не вышла  бы.  Но он то не верил,  что он мне нужен.

Так что вот за душностью почти всегда  стоит страх  быть ненужным.  Кому то конкретному,  или всем сразу.   Или в каком то контексте.  Если про бабушку и внука- то в том же интересе к самой бабушке.

Так что вот сейчас вам такой вопрос-  а у вас какое "  ведро с дырой"?  В какой сфере жизни все убедители позитивного характера  утекают в дыру ?  А у тех,  кто вас "  душит"?  Ну если конкретно?  Где вы избыточно "  суетитесь под клиентом"?

Оставить комментарий

Популярные посты:

papai

Лидогенерация в бизнесе: как привлекать потенциальных клиентов и оценивать результат

• Ранее
• Архив