Как за ночь стать хорошим арт-директором
miumau — 06.08.2010 Здравствуйте, Яна.Посоветуйте пожалуйста литературу или авторов, которые понятно и доступно могут объяснить как за небольшой промежуток времени, практически без отрыва от производства стать хорошим руководителем своего пусть пока маленького, но расширяющегося отдела дизайна. Очень понравилась ваша публикация как сделать интернет магазин, думаю и в этом вопросе вы мне сможете помочь.
(если захотите, опубликуйте мое письмо, но без фамилии)
***
Литературы на эту тему - полный интернет и полные книжные магазины. Поищите по поисковым словам "как стать руководителем" или просто подойдите к полке, где лежат похожие книги.
Правда мне кажется, что ни по какой книге быстро хорошим руководителем не стать.
Единственный работающий путь, который мне известен, это - стать хорошим профессионалом, научиться хорошо работать на всех позициях, начиная с самой нижней, и при этом постоянно присматриваться к "верхам", что они делают, как вам с ними работается, чего бы вам хотелось от них, как подчиненному. Все это со временем обрастает опытом и пониманием, что у них там не только капризы и придирки к подчиненным, но и своя ответственность и свои проблемы. Это становится видно и понятно, когда начинаешь получать какие-то более ответственные задачи, и пробовать ответить за свою работу уже с позиции руководителя. Во все это постепенно врастают, постепенно получая все больше ответственности и полномочий. И если при этом регулярно пытаться анализировать свой опыт и пытаться найти наилучший метод для всего, можно в конце стать хорошим руководителем.
Таким образом единственный способ БЫСТРО стать хорошим руководителем - это очень стараться быстро делать карьеру, последовательно шагая к этой цели. Я стала старательным руководителем за 3 года. Хорошим стала где-то на 5-6 году работы в профессии. Считаю это сравнительно быстрым путем. В принципе я видела людей, которых сразу после вуза ставили на место арт-директора. Но на выходе получается то же самое. Просто руководить людьми "в мирное время" можно научиться довольно быстро. А вот как оно будет при первом большим кризисе или настоящем крушении? Научиться разруливать такое можно только, если это пережить. И надо проработать пару лет, чтобы несколько раз столкнуться с большими трудностями. Чем интенсивнее живешь, тем больше проблем встречается на пути (естественно), но работа каждой функционирующей фирмы все же состоит не только из сплошных крушений. Поэтому для набирания богатого опыта таки нужно время.
Как все это обойти и в один прекрасный день (скоро) проснуться офигенским креативным директором, я не знаю.
|
</> |