Как стать директором


«Вельбой, расскажите про свой социальный лифт? Его у вас нет, вы только байки в интернете травите. Для приезжих речь может идти лишь о низкоквалифицированной и низкооплачиваемой работе, на которой не хотят работать местные жители. Престижные должности занимаются благодаря кумовству и личным отношениям. Когда Юля приводит в пример кассиршу или разносчика пиццы, поднявшихся по карьерной лестницы до руководителя нижнего звена, почти наверняка это благодаря отношениям с начальником. Вот такие "социальные лифты" у вас на самом деле», – пишет моя любимая киевлянка.
Я расскажу, как стала директором моя начальница. Она приехала из Ростова и устроилась простым поваром в сетевое кафе. Работала день и ночь, спала в сутках по 5 часов. Однажды у них заболела менеджер, которая делала заказы продуктов, нужна была замена. Женщину поставили потому, что она хорошо ориентировалась в расходе продуктов: сколько чего нужно и на какой срок. Так повар стала менеджером. Хорошо ладила с коллективом и присматривалась к работе старшего звена.
«Отношений» у нее ни с кем не было – все вышестоящие были женщинами. Директором ее взяли на пробу – когда открыли новую точку и еще не знали, кого туда поставить. Но выяснилось, что она так хорошо справляется с обязанностями, что искать никого не надо. Очень, кстати, хорошая женщина, душевная. Ни разу голоса не повысила, со всеми ласково, сама пример подает - и за кассу может встать, и на кухне помочь.
Вместе с ней в нашем коллективе поднялись также: девушка 18 лет - безо всякого образования после школы приехала из Марий Эл, устроилась кассиром. В 22 уже была старшим менеджером. Региональный менеджер - девушка приехала откуда-то.. не помню. В 18 она работала кассиром, в 28 — региональным менеджером.
А вот и лифт вниз. Устроилась я здесь на одну работу вместе с девушкой с Украины. У нее была сложная личная жизнь, поэтому она часто не высыпалась и опаздывала на работу. Ей делали замечания, но она считала, что раз в офисе кто-то есть, ее отсутствие не критично. Один раз пришла на работу к 12-ти. С ней побеседовали и простили. Еще через пару недель она не вышла совсем – оправдывалась тем, что не смогла проснуться.
Ее уволили, только когда она «не смогла проснуться» на третий раз. Мы работали без договора, ей просто сказали больше не выходить, и всё. Я думаю, девушка в МСК не пропала, устроилась в другое место, может, даже лучше. Она дивчина гарна, рост от 170, стройная. Я к чему это рассказываю? У нее были реальные перспективы продвинуться вверх по лестнице, но она их все упустила. Вот такие сотрудницы и создают мнение, что нельзя нигде вырасти, потому что всё только по блату и везде только свои.
«Вельбой, так у всех есть истории о чьей-то карьере. Какое это имеет отношение к реальности? Вы, Юля, директор чего»? Если я лично не директор – это не значит, что директором стать невозможно. Это говорит лишь о том, что именно для меня директорство не важно. Вообще, это очень узкий взгляд на человека. Не всем нужно становиться директором, как не всем нужно лететь в космос или рожать пятерых детей. Карьера важна, но оценивать личность сквозь призму ее карьерных достижений как-то мелко.
Мой телеграм
Чат
|
</> |