Кадры...

mankubus — 26.10.2023

Знаете, что меня еще радует у предпринимателей с синдромом вечного запора? В смысле, запара? 

Это хроническое снятие с себя ответственности. Пример: Мои продавцы плохо работают! (продают, работают хужее меня, не то, не так, я сделаю лучше) или во всем виноваты клиенты. Но последнее мы позже рассмотрим, а сегодня хочу на первой части заострить твоё внимание. 

В любом бизнесе есть проблема кадров. Кадры решают всё, классика, да. Но есть пара нюансов. 

Первое: хорошие и  квалифицированные кадры. А наш герой не может позволить себе нанять высоко-классного специалиста, потому что просто не умеет доверять людям. Вербально это может быть озвучено как угодно, но основа тут одна. И связано с этим желание быть великим и непогрешимым, истиной в последней инстанции и лучшим во всём среди всех! Или в своём проект, как минимум. Прямом как попаданец в исекае, право слово. 

Смысла в таком поведении меньше, чем в попытке лизать асфальт четвертого января в полдень. Суть любого бизнеса — взять на работу людей, которые хорошо выполняют поставленные задачи. Не лучше начальника, а как записано в договоре или прописано во всяких там KPI. Ещё раз: человек нанимается для выполнения конкретных задач, а не для чесания эго владельца. 

Следствие этого — найм поразительно бестолковых бойцов, чтобы потом выйти самому в белом и доблестно всё разрулить. И плащ такой сзади раздувается…  Снова комплекс бога и жажда внимания. Зачем, если всем сотрудникам давно похер — не ясно, но так хочется! 

А второй нюанс простой, как купюра в семь рублей. Если ваши сотрудники плохо работают, то есть два вопроса. Первый: зачем ты нанял бестолочь? А если это не бестолочь, то как именно ты его научил работать? 

Бывало такое? Сталкивались? Продолжаем? 

Оставить комментарий

Популярные посты:

uksibsan

Гарантированный доход от недвижимости: юридическая оценка и структура обязательств

• Ранее
• Архив