Кадры и пагубность HR

techwork — 15.02.2023 Я очень много раз описывал всю пагубность системы HR. И подхода - нанять как можно моложе как можно больше стаж.

Очевидно что это приводит лишь к одному .

Пожизненного найма в РФ нет. Позиненный ныйм когда с выходом на пенсию человеку сразу выплачивают бонус в его зарплату за 10 лет.

Поэтому такая методика полный бред. И просто форма геноцида и прикрытие ложью трудоустройства своих людей.

Например берут HR 23 лет - гарантирванно получишь Тарзана её ёбаря с одной извилиной и той между ног на хорошую должность и он будет вредить.

А ещё есть родственники и те кто ты учтроишь моего а я твоего.

На качество работы самого предприятия им похуй.

Например у меня есть полная техническая документация цехов и оборудования Содружества Соя. Потому что когда меня гоняли там техником сети за 12800 рублей а обещали админство но брали своих. Их элитарный безопасник из Новосибирска оставил такую дырень что я просто так скачал и это и данные их аудита и торговые деклации и паспорта гостей!

Ноу него зп была зато четыре тысячи долларов в месяц. Но он дебил!

Валера же их не мог даже спланировать работу отдела и всё всегда было в авральном режиме просто директором по автоматизации и ИТ был его любовник! Да гей пара.

Весело ? Ну вот так вся иерархия в РФ и построена. Это мне моя ебанутая родня из РПЦ отказывалась типа у тебя нужного образования нет потом ещё чем то а потом и сами пролетели кто а кто просто мерзкий трус типа моего дяди Вани Йошкар-Олинскогт митрополита и он готов уничтожить жизнь человека был ради страха иудейск то есть перед Гуней. И хорошо что его друа что посадили - мало дали, ну ничего я ему ещё докину. Мрази.

А так то в иерархии всегда как какой нибудь начальник или же заказаны так всегда мразь и дебил. Собственно почему я был уверн что уничтожу Кремль просто не выходило это а теперь выйдет.

Отбор кадров по дегенеративному признаку основа Путинизма.

Они дебилы. Даже идея о финасовом оффшоре на Октябрьском спиздил у меня преподаваший из Минэкономразвития урод. он тогда пиздел что драйвер развития в Калобласти типа образовательный кластер а я сним спорил и подробно разьебал в туруху его бред и доказал свою идею. Спасибо спиздим. Но я в принципе знал всегда что такое вся путинская кремлёвская мразь и поэтому ... Я понимал что идею эту мне самому не воплотить а уничтожить её после того как они украдут у меня выйдет. Кроме того я тогда на 5-6 курсе например носил атрибутику первого майдана. Кузин был такой журналист он у меня типа дипломный руководитель но всё руководство свелось к "ну хорошо". Он вообще не понимал что я писал - мой диплом экономиста которому уже 10 лет и который мне не дал ничего а сам по себе стал итогом бреда моего отца и Маточкина. Это Уралкалий причал 105 и экспорт калийного удобрения в Индию.

Так вот тогда я уже раскручивал украинскую тему жалко что эти дегенераты на восемь лет всё заморозили. Трусливые суки. Но ничего теперь им пиздец. И не важно США или КНР победит. Они не победят они могут только затянуть. Так что я умру от старости. Но им все равно в итоге пиздец.

А про трудоустройство

Нельзя допускать никаких HR к этому. Никаких якобы психологов.

Надо делить отделы на рабочие группы и руководитель группы долже сам набирать сотрудников и отвечать за их работу.

При этом если группа не комплектная то руководитель группы не должен получать полный оклад если нормативы не закрываются. Он не должен никого учить. Более тог любой руководитель который требует от сотрудника обучение другого сотрудника априори мразь.

Сотрудник который не справляется с работой должен увольняться почему я за упрощённый порядок увольнения. Чтобы ради нормативов не держали всякий мусор.

При этом если начальник не делает иерархии то он тоже мразь. Такой был уёбок на Почте России в Совестке. Он закрывал свои задачи но даже не думал об оплате и если получится я его посажу и его сына с ним.

Но да если ты хочешь быть хорошим руководителем ты долже учитывать то что человек с которым ты работаешь должен иметь деньги на покрытие своих нужд.

Никто не должен получать слишком больших зарплат так как это даёт не лучших специалистов а толпу пидарасов Валер и безопасников которых техник сети имеет во все его дыры в безопасности.

Когда наниматель людей надо нанимать не молодых. Потому что на самом деле десять лет работы это полностью покрывает процедуру найма. Нанимать надо людей которые уже не подвержены поиском чего либо. Людей с уже каким то горизонтом понимания. Не нужна никакая корпоблядская типа культура - это только вредит работе. Все отношения работников должны быть ТОЛЬКО деловыми! Потому что работа это не гейклуб и не комсомольский блядушник. Если ты хочешь эффективности твой работник не должен быть тебе другом - какой он тебе друг ? Он зарабатывает деньги. Также и между собой работники не должны быть друзьями. Это не пионерлагерь.

Максимальной эффективности работники достигают тогда когда удовлетворены их нужды.

Почему зарплата не должна быть слишком маленькой и слишком большой и наниматель должен учитывать сколько человек тратит на сьём жилья если сотрудник снимает жильё. И понимать что он не сможет морально долго выдержать если всё уходит рантье.

Хозяин так же должен понимать что если есть зарплаты на два полноценных сотрудника то их должно быть два. Так же он должен понимать что если он заставит разгребать за дебилом его косяки то он получит две вакансии. А также понимать что если админ разгрёб сетку а он приводит неё другого то это кидалово и он станет личным врагом админа. Ксли кто то аврально что то решил то нужно это оплатить по соответствующему тарифу. И админ не дебил он понимают когда его кидают.

Также никакие тренинги и Тим Билдинги корпоративы ничего не дают. Те кому они нравятся гарантирванно слабые специалисты и пятое колесо в телеге. Не принося реальной пользы они так закрепляются на вкусное месте.

Идеальная рабочая среда это среда в которой всё взаимодействия только на рабочей основе.

Где нет никаких отмечаний никаких праздников.

Люди должны как можно меньше общаться с коллегами - это уменьшает не эффективные простои. Это я по себе знаю - пить часами чай мог и я когда меня заебала постоянная не доплата.

По сути если коллектив очень общительный и работает за небольшую зарплату значит они просто делают итальянскую забастовку.

Да молодые раньше были советские дебилы типа меня, но современные молодые это рвачи капиталистические и беплатно ничего не сделают да и за маленькую зарплату так же будут гонять балду.

Поэтому на самом деле набирать людей лучше после 30 лет. А до 30 лет брать только стажёров.

Человек до 30 лет должен опробовать себя в разных сферах.

Тяжёлый физический труд да требует физической крепости и после 50 она падает. Она уже и после 35 падёт. Но остальной труд не требует сил.

Офисные работники, станочники, технологи, повара - тут возраст не важен.

Важен он для монтажников-сварщиков, разнорабочих, конвеерных рабочих.

Более того только выдающегося стажёра можно до 30 лет взять на работу в области умственного труда.

Причина проста - гормональный фон. В 90% случаев код который пишут до 30 лет говно.

Хороший код пишут только люди старше 30 лет. А мастерства они достигают в 35-40.

В разработке приборов наилучшие результаты дают люди 40-60 лет

В вытачивании деталей 35-55 это при том что нет разницы опыт три года или больше. Более трёх лет качество не растёт и привязано к таланту.

В разработке печатных плат 40-60 и пять лет предел после которого качество не растёт и зависит только от таланта.

В разработке водных аппаратов 40-60 и 7 лет

В производстве станков 35-60 и пять лет .

В разделке древесины и изготовлении мебели 30-50 и два года.

В стоматологии 30-55 и три года.

В медицинском уходе 35-65 и три года.

В терапевтии и фармакологии 35-65 и три года.

То есть по факту HR это вредители .

Потому что их потолок 35 лет это потолок например копателя канав, носильщика цемента, профессионального спортсмена, 40 лет это укладчика асфальта, бетонщика, шахтёра на урановый рудник.

Так что если я организую когда нибудь свою фирму - скорее нет , деньги не появится, но если бы я организовывал.

На роль продавца я бы взял 50+ лет
На роль менеджера по продажам 40+ лет
На роль зама честно взял бы родственника котрого я могу шпынять и подгонять не выбирая выражениц ну и естественно не тупого.
На роль директора по направлению так же взял бы родственников и даже не вешал бы вакансий .
На роль замов взял бы 45+ и никогда не работавших в ряде компаний известных своим HR сектаством. Из те где нет крысиной культуры и естественно дал бы им маленькую зарплату а меркам их должности. Мне не нужны те кто дорого себя ценят - мне нужны кто будет работать а а если не будет то будет уволен.

На роль начальников отделов я не стал бы брать никого, а набрал сначала руководителей групп которым поставил условие - вы набираете группу но если ваша группа не решает задач то вы должны или избавиться от мешающего или понесёте ответ все. Вплоть до увольнения руководителя группы и смены его на одного из членов группы.

Если предприятие большое и понадобится начальник отдела то его я выберу из рукодителей групп. Один из членов группы станет руководителем и должна будет найти сотрудника.

Таким образом не понадобится паразит и вредитель -HR.

Сотрудники будут набираться не по его сектантскому бреду. А по квалификации и реальной потребности без миллионов пустых собеседований.

При это по зарплате лучший подход это

Предлагать не высокую зарплату и не обещать много. Таким образом можно избавится от дерьма с апломбом, от своячков вредителей. Зарплата должна быть меньше средней реальной по рынку на 10%.

Кому можно реально платить большую зарплату ?

Тому кто научит персонал в обмен на контракт обязующий отработать определенный срок. Но не как сосать хуй с причмокиванием и хлопанием в ладоши. А например проектированию SoC. Только такие люди должны иметь персональный контракт но обычный для такого рода услуг потому рынку откуда они.

Ну а суть корпоративной культуры проста. Вы приходите, работаете, получаете зарплату и уходите домой. Работа не клуб свингеров, не чайный домик, не школа.

Вы работаете установленное законом и контрактом время , вы отдыхаете дома так же установленное законом и контрактом время. Предприятие просит у вас сделать работу и платит вам деньги. Ваша личная жизнь за пределами работы. Предприятие не требует от вас ничего кроме работы. Вы мне друзья и я вам не друг и никто нибудь врать ни про какую команду в стиле команды Ложкина.

И на самом деле такая корпоративная культура идеальна. Когда компания честно и без наёбки говорит мы платим вам вот эти деньги вот за эту работу. От вас не требуется не улыбаться, не коммуницировать, ничего. Не допустимо только панибратство и прямое хамство. У нас нет общих праздников, мы не одна команда, не служба знакомств, не единое целое и не друзья. Все что личное остаётся за воротами предприятия. Если вы хотите дружить - вся дружба за воротами.

При этом есть система жалоб которая разбирается директоратом.

Любой конфликт решается очень просто - если работа делается он не важен если не связан с не справедливой нагрузкой не соответствующей зарплате.

На самом деле в производстве создание элитариев всё губит. Лучше иметь больше более дешёвых работников но дешёвых а не обкраденых и не дебилов отсетвая всех кто считает себя супергениями с суперзарплатами. Это как правило всякая бесполезная мразь.

И по настоящему ценны только те кто могут научить и именно как инструктора. Но предприятию не нужны постоянно инструктора так что их надо нанимать лишь поконтрактно.

То что сектанские мрази HR втирающие про " Алё мы ищем таланты" просто мрази.

Никакие зарплаты никаких талантов не гарантируют, наоборт чем больше зарплата тем больше дерьма.

Оставить комментарий

Популярные посты:

• Ранее
• Архив