Интервью Рогозина

ledy_lisichka — 26.02.2018


Сегодня была новость:

"Рогозин: Санкции ввели навсегда, это "реакция матерого врага на наше усиление", эту цитату подхватили в Сети и стали мусолить на разные лады.

Но ведь это только маленькая часть (пусть и эмоциональная) из очень важного интервью Рогозина.

Есть и более интересные моменты, их и приведу, ссылка на полный текст внизу, он большой и вы просто потонете в нём, не станете читать и основное :

— Сколько представителей промышленности работало в Сирии ?

— На периодической основе в Хмеймиме и Тартусе были бригады специалистов более чем от 50 предприятий.

В 2017 году ни одного факта срыва выполнения гособоронзаказа из-за ограничений в поставке иностранных комплектующих не было, все эти комплектующие были заменены разработанными российскими аналогами.

При этом у нас не было задачи просто скопировать эту продукцию.
Нам нужно было повторить функцию : Украина поставляла нам продукцию советского образца, а нам нужно было сделать новые и более качественные изделия, но подходящие под системы уже разработанных моделей.
Вот Украина заявила, что не будет поставлять двигатели Д-436 для самолета Ан-148, ну и что дальше ?
Мы не собираемся воссоздавать двигатель, созданный в СССР в середине 80-х годов прошлого века.

— Как оцениваете состояние атомного флота ?

— Ресурс имеющихся ледоколов подходит к концу, это факт.
А объем перевозок растет — достаточно посмотреть только на проекты НОВАТЭКа и «Газпрома».
Начинаем считать объемы: путь из Китая через СМП в Европу, промышленные товары из Сабетты по СМП, а сейчас еще обсуждается вопрос и о восточном маршруте от Сабетты до Камчатки.
Последний маршрут мы можем реально использовать только полгода.
Для исправления ситуации нужен гораздо более мощный ледокол — «Лидер» на 120 МВт.
Такие сверхмощные ледоколы для снижения их стоимости нужно строить серийно — минимум три единицы.

— Как оцениваете нынешнее состояние Роскосмоса ?

— В нашей стране удачи и промахи в космической деятельности люди принимают очень близко к сердцу.
Цена ошибок здесь чрезвычайно велика.
При этом ситуация в отрасли к 2012 году сложилась крайне сложная, сложнее даже, чем в целом по оборонному комплексу.
Старение кадров, износ технологического оборудования и самое сложное — инертность мышления, устоявшаяся привычка ехать и дальше на великом наследии советского космоса.

Мы видим, как американцы переходят к многоспутниковым информационным и коммуникационным системам малоразмерных космических аппаратов, предполагая техническую возможность управления роями спутников и их орбитального обслуживания.
В пилотируемых программах планируется применение аддитивных технологий вплоть до изготовления методом 3D-печати всевозможных элементов спутников и использование в этих целях ресурсов космоса.
Бортовые системы создаются с самообучающимся искусственным интеллектом. Полным ходом идет развитие новых материалов с уникальными свойствами.

Мы стоим на пороге революции технологий в космосе, и если не сделаем рывка, то драматически отстанем.
Самое любопытное состоит в том, что эти технологии не являются для нас чем-то невозможным.

Нужно немедленно сформировать профильные холдинги, избавиться от параллелизма и дублирования работ, выдвинуть на первый план молодых специалистов-технарей. Элитой отрасли должны стать они, а не менеджеры «общего профиля».
В руководстве Роскосмоса должна быть сформирована прямая управленческая вертикаль предприятиями, то есть управлять надо не акциями предприятий, а самим развитием производства.
Вырастить частников, которые могли бы разделить с госкорпорацией расходы и риски при освоении новой техники и рынков.

— К их желанию закупить 12 украинских «Зенитов» для проекта Sea Launch как относитесь ?

— То, что «Зенит» украинский,— это вранье, ракета состоит на 80% из российских комплектующих, и эти 20% можно спокойно воспроизвести у нас.

— А какова судьба российского сегмента ?

— Нужно привлечь частные космические компании.
Такие переговоры мы уже ведем.
Российский сегмент нужно использовать в качестве испытательного центра, «космического полигона» для новых аппаратов.
То есть, прежде чем отправлять опытные образцы космических аппаратов на недостижимые орбиты, а потом — при развитии нештатной ситуации и потери связи с ними — думать, что же с ними такое случилось, нужно отправить этот спутник или новое оборудование на испытания к МКС, чтобы откатать эти новые технологии на низкой околоземной орбите под присмотром технически подготовленного экипажа.

Вообще, перспективными космическими проектами, работающими на престиж страны, должны заниматься люди, заинтересованные не в процессе, а в результате.
Такие люди у нас есть, и я не сомневаюсь, что в ближайшие годы наша страна подтвердит свой статус великой космической державы.
полностью тексте тут


Ценный тезис прозвучал- выдвинуть на первый план молодых специалистов-технарей. Элитой отрасли должны стать они, а не менеджеры «общего профиля».

Рогозин курирует ВПК (точнее, оборонзаказ, ВПК, атомную и космическую промышленность, авиастроение, судостроение, экспортный контроль и военно-техническое сотрудничество).
При Рогозине Россия построила Восточный космодром и модернизировала Плесецк.

Оставить комментарий

Популярные посты:

• Ранее
• Архив