Гендерный подход при наборе персонала

На днях ходил на собеседование. Директор по персоналу, как и в 90 % других компаний - женщина.
Всё было хорошо, пока не дошли до состава подразделения, а именно возраста и пола сотрудников.
Собеседницу как током ударило, лицо изменилось, тело напряглось. Напротив меня уже сидел не сотрудник, работающий на своего работодателя, а феминистка для которой интересы компании дело десятое, если затронуты права женщин…
А что, говорит, вы выбираете сотрудников по гендернему принципу ?
Стало понятно, что дальнейший разговор смысла не имеет т.к. мое резюме никогда не попадет к руководителю и сразу после встречи будет отправлено в «урну».
Я не стал ей доказывать, что мужчины в силу своей физиологии, редко уходят в декрет, у них более стабильное поведение и работоспособность в течении месяца, жены их редко увозят с собой на заработки в другой регион т.д. и т.п. и пр. Поэтому, при формировании подразделения и распределении должностных обязанностей, ты просто обязан учитывать какого пола твои подчиненные.
Дипломатично замяв тему, я еще пару минут поговорил с существом напротив и отправился восвояси.
Вот такие вот дела, товарищи мужики. Будьте бдительны и хитры, поддерживайте друг-друга. Дальше будет только хуже, «стервы» наступают.
|
</> |