Где курилка?
rusam — 25.04.2014 Еще один вопрос про американскую корпоративную культуруКогда я работал в предыдущей корпорации, к нам наняли одного очень умного программиста с бэкграундов в теоритеческой физике (есть такой класс программистов в долине, примеры http://lafstern.org/matt/ http://yonatanzunger.com/)
После двух недель работы, он задал очень интересный вопрос - "а почему никто ни с кем не разговаривает"
Для обсуждения любой достаточно маленькой вещи принято назначать "митинг" в календаре, вместо того, чтобы зайти к офис/кубикл человеку и задать вопрос
помните "курилки" в НИИ где люди свободно треплются обо всем зачастую решая очень важные рабочие вопросы
По его словам (он - американец) в физических коллективах абсолютно такая же атмосфера, причем чем умнее сотрудник тем больше любит разговаривать. Нобелевские лауреаты с которыми он работал, вообще, большую часть времени тратят разговаривая и решая или поднимая какие-то вопросы
Почему в корпорациях в целом культура предполагает, что любой вопрос должен решаться не пинком в дверь соседа, а назначением митинга. Причем опять же так принято везде от vmware до google (который был как институт теорфизики в 2006, но стал корпорацией с календарями сейчас)
В чем смысл? Это же явно не способствует плодотворности
|
</> |