Don't count your chickens before they're hatched

seva_riga — 08.03.2015 Уже давно  хотел рассказать о своих проектах, потому что предприятие Сам Самыча - это не первый, и надеюсь, не последний. Но всё как-то не получалось... И тут такой повод...


Вместо вступления:

Я - не консультант. Я - кризисный управляющий. А это не одно и то же от слова "совсем". Консультант честно зарабатывает деньги советами. "Кризисникам" советовать некому. Мы обычно приходим туда, откуда все разбегаются и начинаем рулить, когда корабль тонет. В такое время не то что порулить, постоять рядом желающих ну очень мало.

Поэтому я больше люблю старт-апы. Там только мечты и свобода творчества, не отягощенная плохими результатами. Однако сегодня не про это. Сегодня у в комментариях к предыдущему посту некто Серега (http://serega133.livejournal.com/) публично пожалел моих клиентов.

О себе он сказал скромно:
"У меня небольшое успешное провинциальное издательство. 4 газеты, 4 журнала, типография и хорошая розничная сеть."

После чего этот начинающий "Дональд Трамп" предложил прислать свой баланс, чтобы продемонстрировать мое полное ничтожество по сравнению с его великолепием. С учетом того, что из товарисча при этом дерьмо сыпалось, как из дырявого мешка, я предложил пари:

"Ок, публикуем каждый результаты своей работы, тот, у кого результат будет скромнее, публично называет себя козлом"

После некоторых оскорблений, Серега таки типа вроде согласился. Ок, выполнялю свою часть договора - рассказываю о моем любимом проекте, Признаюсь честно - вот такой он уменя только один. Все остальные гораздо скромнее и по цифрам и по масштабам. Есть у меня связанная с этим проектом личная жаба - когда он только стартовал, я согласился не на процент, а на твердую ставку, о чем позже не раз пожалел - посмотри финансовые результаты - поймете почему.

Проект этот связан с самой животрепещущей проблемой современной международной торговли - с проблемами неплатежей за поставленный товар и непоставку оплаченной продукции. Международный термин: "Trade indemnity". И вот в рамках презентуемого проекта удалось совместить в одном флаконе:

1) Страхование риска неплатежей (обеспечивали немецкая Euler Germes и французская Coface),
2) Факторинг, то есть  - рефинансирование дебиторской задолженности - для российских экспортеров - под 4.5% годовых,
3) Кредитное управление, причем по договоренности с заказчиком всякие-разные коллекторские примочки исключались. То есть пришлось поработать и на должников клиента, чтобы они смогли расплатиться.

Однако результат радует глаз:
Компания Feelray system, которую я имею честь представлять, на конец прошлого года повысила свою нетто-стоимость (которая полностью состоит из нераспределенной прибыли) до 2 700 000 фунтов, что легко проверяется по открытым базам данных: (http://companycheck.co.uk/company/OC369984)

Предполагаю, что беда с неплатежами только начинается, поэтому думаю, что услуги Фили (домашнее прозвище этой конторы) будут востребованы и дальше.

Ну вот как-то так. Теперь, затаив дыхание, жду ответной публикации своих данных счастливого обладателя 4 журналов и 4 газет... Ну очень хочется узнать, кто из нас козёл...

Оставить комментарий

Популярные посты:

• Ранее
• Архив