Бюрократическое

mbr — 27.10.2025 В институте мы как-то сдавали рефераты. Даже в мою юность, задолго до эпохи ИИ, их уже тогда никто не писал, а скачивал из интернета. И вот приходим мы с распечатанными из интернета рефератами. И, внезапно выясняется, что мы с одногруппником распечатали один и тот же реферат. Вот прям до буквы. Ну а чего делать? Выдираю титульный лист, переписываю его с другим названием, старательно, как могу - тогда еще далеко не у всех был компьютер, многие писали от руки. Сдал. Всем похрену на результат, главное чтобы ты заебался.

И вот спустя много лет я провожу внедрение системы менеджмента качества с гордым названием ГОСТ-Р ISO 9001-2015. Не то чтобы я этого сильно хотел. Просто это требование моих клиентов для сертификации производства и участия в госзакупках.

ISO9001 это вообще говоря "международный" сертификат. А по факту необходимый как первый механизм защиты рынков белых мистеров от пакистанского производства. Наше правительство на волне идолопоклонничества перед Западом скопировало этот документ в виде ГОСТ-Р. Уже и с Западом мы особо-то не дружим, а стандарт как-то прижился, но уже как механизм защиты больших дядек от всякой шалупени.

Сама процедура сертификации не сильно болезненна. Вот внедрение... Сходу с меня попросили от 250 тысяч рублей за работы под ключ. На вариант подешевле мне предложили пакет документов, куда нужно лишь вписать наименование организации, несколько графиков и бизнес-процессов подправить. Не осозновая подвоха, я согласился.


Пакет документов включал в себя порядка 50 различных формуляров. Суммарно более 1000 страниц. За полдня я только наполовину заполнил один документ. В документе несколько сотен ссылок на наименование компании, даты, фамилии, наименование формуляров. И уже в пяти местах бизнес-процессы придется дописывать, потому как мне подсунули документ для продажи, а все, что касается производства там отсутствует как класс.

Приведу лишь небольшой рандомный отрывок:

6.1.4. Управление рисками и возможностями в СМК Организации осуществляется на основе МР СМК 06.02-25 «Методические рекомендации системы менеджмента качества. Действия в отношении рисков и возможностей» и в строгом соответствии с требованиями государственных, межгосударственных, международных и других стандартов в области менеджмента риска, основные из которых представлены в разделе 2 настоящего Руководства.
6.1.5. В Таблице 2 и Приложении Ж настоящего Руководства (Ф СМК 04.01.07-25), а также в элементе «Риски и возможности процесса» Приложения А всех СТО СМК («Паспорт процесса» согласно Ф СМК 07.01.01-25) и в картах рисков и возможностей процессов СМК (приложения в СТО СМК согласно Ф СМК 06.01.01-25) Организацией выявлены и идентифицированы риски, возникающие в СМК, определены инструменты для анализа и оценивания рисков, а также установлены должностные лица, ответственные за принятие решений по управлению рисками и возможностями.

Белое это белое, потому что имеет белый цвет. И вот такой воды на тысячу страниц. Две пачки, мать его так, бумаги. А потом это все еще распечатать, ознакомить, заставить всех подписать, прошить и отсканировать. Нет, я, конечно, очень упорный. Но, чувствую, повоюю еще пару дней и подпишу счет на четверть ляма.

Оставить комментарий

Популярные посты:

• Архив