Биржу блоггеров и перезапуск ЖЖ похерили?

maxfux — 30.08.2017

Похоже, что вкладываться в ЖЖ коммерчески невыгодно. Или менеджмент отрабатывает плохо. Итак, вот наброс "Беспощадного пиарщика" в Телеграмме относительно проектов Rambler&Co.

"Наши пташки сообщают следующее:

1. За последние 4-5 месяцев в компании сократили около 300 человек. Уволили самых высокооплачиваемых, чтобы снизить расходы.

2. Закрыли:
Рамблер/Недвижимость
Рамблер/Путешествия
RDS (Rambler Digital Solutions) - построить технологический блок разработки так и не получилось
Все печатные издания

3. Продали:
am.ru
авторамблер

4. Выставили на продажу:
Price.ru
Afisha.Рестораны (возможно, будет продан Сбербанку)

5. Похерили
Рамблер.Финансы и RNS. Блумберг сделать не получился
Платное отключение рекламы и подписки
Биржа блогеров ЖЖ
Международное развитие и перезапуск ЖЖ
Премиальная Рамблер/Видеостудия - планировалось как идеальное место для съёмок интервью в Москве
Специализированные видео-проекты в социальных сетях: Меньше Трёх, Рецептор
Cубботний.Рамблер - гениальная идея заключалось в том что никто не делает интернет для выходных, гипотеза оказалось неверной, проект не взлетел
Рамблер/Семья

Помимо прочего, все проекты суммарно убыточны, сообщают наши пташки. Финансирование кредита для покрытия ежегодных убытков и сезонного разрыва кассы, которое велось банком "Открытие", приостановлено.
Владелец финансирует бизнес из собственного кармана.

И в это время, девочки, холдинг продолжает консультироваться относительно повестки - что писать, кого топить, кого не упоминать. АП контролирует и вызывает на ковёр.
GR работает на полную катушку. Кстати предыдущего главреда Газеты.ru Бабаеву уволили за то, что крысятничала непосредственно с Ликcутовым в обход кассы отдела GR.

А у Мамута, девочки, одна мечта - продать всё, что можно и максимально сократить издержки".

Матвей Алексеев, директор по внешним коммуникациям Rambler&Co ответил на этот наброс:

"Все, что вы хотели знать про сокращения в Rambler&Co

Здравствуйте, коллеги.
Мы заметили ваш интерес к нашим изменениям и решили написать письмо, но, чтобы не писать каждому из вас, выбрали немного другую форму.
Стоит ли говорить о том, что два основных фактора, влияющих на стратегию развития всех (да, всех!) проектов, связанных с медиа, - эволюция технологий в работе редакций и омоложение аудитории.
Это аудитория настоящего и будущего. При этом, конечно, нельзя забывать и про тех, кто уже много лет является нашими пользователями и читателями.
Так исторически сложилось, развитие - это изменения.
Давайте на примерах.

Без главного редактора.
1) Один из крупнейших новостных агрегаторов Китая - Toutiao.
Ежедневно пользователи Toutiao читают 3 млрд заметок и смотрят 1 млрд видео. Месячная аудитория мобильного приложения — 175 млн активных пользователей.
У Toutiao нет главного редактора и авторов, если не считать экспериментального робота Xiaomingbot, который писал короткие новости во время Олимпиады в Рио в 2016 году. Штат Toutiao — 1000 разработчиков, и Чжан Имин (основатель) постоянно подчёркивает: мы не СМИ, а технологическая компания.

PGC в UGC
2) Тестовый раздел Breaking News появился на сайте и в мобильном приложении YouTube.

Традиционное СМИ на платформе для молодежи.
3) CNN будет делать ежедневные новостные выпуски в Snapchat.

Мы в процессе изменений.
4) Lenta.ru, Gazeta.ru, rns.online, rambler/news, championat.com, afisha.ru являются лидерами онлайн-медиа в своих сегментах.

Потребление новостного контента трансформируется от привычного представления.
Оно уже давно мобильное, мгновенное, мультиканальное и мультиконтентное. Кросс-платформенное.
И мы должны меняться, чтобы оставаться в лидерах.

Мы видим изменения в структуре медиапотребления и готовимся им соответствовать.
Поэтому и перестраиваем наши СМИ. Считайте, мы тоже подвергли сами себя реновации.
Отчасти делаем ставку на привлечение молодой аудитории и на перераспределение денег среди рекламодателей за счет применения новых технологических решений.
Эти процессы мы доверяем новым, молодым лидерам, они, соответственно, приводят в жизнь свои представления.
В процессе изменений, естественно, происходят перестановки. Кто-то не может адаптироваться, кто-то использует это как шанс для дальнейшего роста и уходит на более высокие позиции в другие медиа и проекты, но с опытом работы в наших СМИ.
Это неизбежно.
При этом традиционные сильные стороны Lenta.ru и Gazeta.ru, Rambler.ru, rns.online и других, их репутация, остаются в приоритетах.
В чисто количественном выражении численность сотрудников может сократиться, но в первую очередь из-за того, что в современных реалиях меняется схема производства.
И это нормально.

К счастью, некоторые журналисты некоторых СМИ не готовы разбираться в деталях и пытаются использовать слухи от источников, тоже, видимо, не столь осведомленных, для получения трафика на свои заметки.
Почему к счастью? Как минимум потому, что теперь у нас есть повод написать этот текст.
Об эволюции, развитии, о том, что мы меняемся для нашей аудитории исходя из ее запросов, а не истерик моралфагов.

Что касается закрытия проектов и про 300 человек.
См текст выше и немного истории.
ТОП Rambler&Co мало изменился за последние три с половиной года. Большая часть людей, пришедших весной 2014 года, остаются на своих местах.

2. Закрыли:
Рамблер/Недвижимость - Произошло больше года назад.
Рамблер/Путешествия - Работает.
RDS (Rambler Digital Solutions) - построить технологический блок разработки так и не получилось - не соответствует действительности. RDS работает сразу над большим количеством проектов, в том числе и внешних.
Все печатные издания - Больше двух лет назад, см письмо выше, про причины надо объяснять?

3.Продали:
am.ru - Спасибо Кэп, мы знаем. Сами писали релиз. Нормальный бизнес, если вы не в курсе

Авторамблер - Никто в Авторамблере не в курсе продажи. Ребята удивились.

4. Выставили на продажу:
Price.ru https://www.kommersant.ru/doc/3360808 - учите матчасть

Afisha.Рестораны (возможно, будет продан Сбербанку) - Наша любимая рубрика «Домыслы». А еще мы продаем наш «Programmatic Native» Илону Маску, DMP - в Google

5. Похерили
Тут надо понять, что подразумевается под словом «похерили»?
Рамблер.Финансы и RNS. Блумберг сделать не получился – RNS работает и еще как, 4ое место среди ИА по Медиалогии. Финансы не ИА, но тоже прекрасно себя чувствуют.
Платное отключение рекламы и подписки - Это эксперименты, да, пока мы смотрим в разные направления.
Биржа блогеров ЖЖ - Вы бы еще 2010 год вспомнили.
Международное развитие и перезапуск ЖЖ - Вот сегодня на https переходим, новый редактор постов всем очень нравится. Так что тоже не соответствует действительности.
Премиальная Рамблер/Видеостудия - планировалось как идеальное место для съёмок интервью в Москве - Да, у нас там всё время съемки, приезжайте, и вас снимем.
Специализированные видео-проекты в социальных сетях: Меньше Трёх, Рецептор - ну да, не пошло, больше года уже как.
Cубботний.Рамблер - гениальная идея заключалось в том, что никто не делает интернет для выходных, гипотеза оказалось неверной, проект не взлетел - Взлетел и продолжает.
Рамблер/Семья - Слился с Letidor, проект вдвое увеличил аудиторию.

Коллеги, ваши «пташки», видимо, очень давно работали в наших структурах.
Если у вас появятся новые, будем признательны перед публикациями сверяться с фактами и действующими проектами.

Всегда готов ответить на ваши вопросы.
Матвей Алексеев.
Директор по внешним коммуникациям Rambler&Co
P.S. (Пользуясь случаем, напоминаю, что Рамблер/ через месяц исполнится 21 год, и мы будем отмечать!)"

В общем, кому верить в этой ситуации - решайте сами. Однако изменения на медиарынке все-таки происходят. Life ушел из телеэфира, Lenta намерена максимально отказаться от политики (убыток в 2016 году -1.5 млн руб), Альбац плачет, что была вынуждена закрыть свой журнал и т.д. Но в целом, все это связано не с политикой, а со снижением издержек. Ничего личного - только бизнес.

Сохранено

</>

Биржу блоггеров и перезапуск ЖЖ похерили?

Похоже, что вкладываться в ЖЖ коммерчески невыгодно. Или менеджмент отрабатывает плохо. Итак, вот наброс " Беспощадного пиарщика " в Телеграмме относительно проектов Rambler&Co. "Наши пташки сообщают следующее: 1. За последние 4-5 месяцев в компании сократили около 300 человек. ...

Читать полностью

Источник

Оставить комментарий

Популярные посты:

nero

Что нужно знать о технологии напыления нитрида титана на различные поверхности

andrei_bt

Вертолет-САУ

likynia

Гоша — соблазнитель

nikolai_endegor

Лестничное

gala-vrublevska

Апрельским днем в парке

kolhozanec

Узел дня: FG Knot

nathoncharova

5 проверенных способов обойтись утром без кофеина

amarok_man

Водители автобусов увольняются из за скандалов с "яжематерями" и их детьми...

viking_nord

Умер Сергей Зуев

• Ранее
• Архив