Без паники

Отопительный сезон приближается, готовиться к нему начали все службы и компании, как только завершился предыдущий. Думаю, все знают, что большинство сетей принадлежат и/или обслуживаются частными компаниями.
Сейчас
гидравлические испытания проводят предприятия тепловых сетей.
На то они и испытания, чтобы выявить «тонкие места», проблемные
участки.
Выявляют. Отсюда провалы и фонтаны на улицах города – рвется там,
где тонко. Но лучше уж сейчас, чем зимой!
Насчет «прорывов труб, которые в этом году побили все рекорды» (как прокомментировали в блоге), такое написать можно только по незнанию. Приведу статистику прошлых лет (в Твиттере уже писал). Количество провалов на дорогах в 2007 году – 277, в 2008 – 334, в 2009 – 343, в 2010 – 341. В этом году – пока чуть более 200. Коммунальное хозяйство Самары в плачевном состоянии, и поправить все за год-два не получится. Некоторым водоводам в старой части города, например, больше ста лет. Есть полное понимание сложности ситуации. Поэтому уже с начала года предпринимаем следующее:
1. Разрабатываем (в октябре примем) комплексную программу развития инженерных сетей.
2. Проводим (в ноябре завершаем) технический аудит сетей «Водоканала».
3. Ведем инвентаризацию и технический аудит сетей ливневой канализации (уже выявили 12 км бесхозных).
4. Регулярно совместно с областным Правительством осуществляем взаимодействие и контроль исполнения инвестиционных программ частных сетевых компаний.
и т.д.
Я думаю,
все понимают, что нужны колоссальные инвестиции в коммунальное
хозяйство города. И если есть полное понимание, как работать с
частными компаниями, то по муниципальному хозяйству
решения еще предстоит найти. Ни МУПы, ни городской бюджет не
«потянут». Именно поэтому ведем большую работу по разработке
комплексных программ, которые позволят привлечь инвестиции, как
бюджетные, так и частные, в рамках частно-государственного
партнерства.
Каждый день на счету. Именно так и строим работу, не теряя
времени.