Багрин Олег Владимирович, топ-менеджер ПАО "НЛМК"

dgz — 21.04.2016 Топ-менеджеры это руководители высшего звена. Они осуществляют общее руководство подразделениями компаний. Весьма незаурядные личности, которые берут на себя большую ответственность за будущее предприятия и его рабочих. Такому менеджеру, прежде всего, необходимы глубокие познания во вверенной ему отрасли, умение организовать производство, знания в области психологии человеческих отношений. По-сути, это должен быть волевой и целеустремлённый новатор, который не боится ставить и достигать перед собой и трудовым коллективом амбициозные цели.

Кто такой профессионал? Это человек, который, однажды выбрав профессию, успешно справляется с поставленными перед ним задачами. Но как им стать? Этот вопрос донимает многих и для того, чтобы ответить на него давайте, к примеру, ознакомимся с биографией Багрина Олега Владимировича - президента ПАО «НМЛК».

Про таких говорят: "Профессионалами не рождаются, а становятся!".


НМЛК, общий вид

Багрин Олег Владимирович родился в 1974 году. Окончил школу, будучи лучшим учеником в классе. То есть, уже в самом начале своего становления, как профессионала, у него были необходимые задатки. Глубокие познания в экономике получил, обучаясь в Государственном университете управления в Москве по специальности «Математические методы и исследование операций в экономике». Затем защитил кандидатскую диссертацию. После этого проходил обучение в Кембриджском университете и получил степень МВА.

Трудовая деятельность Олега Багрина связана с различными коммерческими организациями, где он получил богатейшие знания и опыт, которые ему помогли в дальнейшем активно продвигаться по карьерной лестнице, и с 2004 года он становится членом совета директоров НЛМК (Новолипецкий металлургический комбинат).


Стальная заготовка


Рулон перед отправкой потребителю


Рулоны готовой продукции оцинкованного проката

Отличное образование, богатый опыт, наряду с лидерскими качествами принесли свои плоды. С 2013 года Багрин Олег Владимирович становится президентом ПАО "НМЛК", – крупнейшее предприятием Липецкой области. Сейчас этот гигант производит около 21% всей стали РФ. Став одним из авторов "Стратегии 2017", которая была ориентирована на повышение эффективности, Багрин Олег Владимирович буквально поднял "с колен" ПАО "НМЛК", увеличив прибыль предприятия в несколько раз. Только за это его можно по праву считать одним из лучших менеджеров в РФ. Достойный пример для подражания.


Багрин Олег Владимирович и ветераны комбината на мероятиии по случаю 80-летия НЛМК

Резюмируя... У всех бывают победы и неудачи – это неизбежность эволюции личности. Важно уметь анализировать свои ошибки, делать правильные выводы, отчетливо видеть перед собой цели, опираясь на знания и опыт, прикладывать максимум усилий для их достижения. Если много учиться, усердно работать, набираясь опыта, то в любом деле можно стать профессионалом и следуя такой стратегии, покорить любые вершины.

Оставить комментарий

Популярные посты:

• Архив