Антисколково-10: Собственно, а кто будет в Сколково работать?
makhk — 15.09.2010 Как я много раз уже писал — власть, президент, активисты МГЕР, ЕдРа обсуждают все что угодно, особенно выгоду от создания Кремниевой Долины в России, кроме маленького вопроса: кадрового.Для людей далеких от технических областей сообщаю, что в стране дефицит квалифицированных инженеров-разработчиков и крайний дефицит хороших инженеров-разработчиков. Дефицит до такой степени, что на некоторые позиции инженеров-разработчиков приходится искать методом хэд-хантинга, переманивая из других организаций. Никакой толпы страждущих работы квалифицированных инженеров-разработчиков не наблюдается в помине!
Сразу оговорюсь во избежания дальнейших дискуссий, ученые продукцию не разрабатывают. Грубо говоря ученые — изучают, инженеры — создают продукцию. Причем создают продукцию не все инженеры, а только инженеры-разработчики. Инженер по настройке и установке офисных АТС, каким бы он не был специалистом в своей области, разработать новую АТС в большинстве случаев не сможет — нет у него опыта и навыков. Как администратор сети не сможет разрабатывать серьезное программное обеспечение.
Надежды на привлечение талантливых студентов несколько бесплодны. Талантливые студенты конечно есть, и будут появляться, но что бы стать квалифицированным инженером-разработчиком даже в СССР (где уровень высшего технического образования был выше нынешнего) должен был 3-5 лет поработать в сильном коллективе, вникнуть в конкретную проблематику своей отрасли, пройти весь путь разработки от создания принципиальной схемы, до запуска изделия в серийное производство. В Сколково, если речь идет о создании инновационной продукции, к любой, даже самой талантливой группе студентов должен быть приставлен хороший квалифицированный инженер-разработчик.
Наиболее продуктивный возраст в смысле появления новых идей и способности их реализовывать это где-то от 26-28 до 35-40 лет, потом появляется опыт, но теряется «свежесть» мозгов и желания искать приключения на свою пятую точку путем создания чего-то принципиально нового. Хотя и более возрастные инженеры крайне важны для коллектива «молодых и талантливых», так как их опыт сильно сокращает путь от идеи до изделия, позволяя избегать тупиковых направлений и более быстро решать типовые (и уже решенные другими) проблемы в разработке.
Итак вернемся к ситуации с квалифицированными инженерами-разработчиками на рынке труда. Абсолютное большинство квалифицированных-инженеров разработчиков уже имеют работу, получая в своей основной массе от 1000 до 2000 долларов в месяц чистыми на руки. В провинции ближе к $1000, в столицах ближе в $2000. Точно так же абсолютное большинство квалифицированных инженеров-разработчиков имеют свою квартиру, семью, детей, пожилых родителей, которым нужна помощь и особого желания менять место жительства на Сколково не имеют.
Это значит, что переманивать их придется кратным повышением их доходов, т. е. предлагать от $2000 до $5000 в месяц на руки. А на такую зарплату найдется очень много желающих не обладающих нужной квалификацией, но обладающих нужными связями. Кроме того, я знаю достаточное количество квалифицированных инженеров-разработчиков, которые не могут себя правильно предложить работодателям, и знаю массу мало квалифицированных людей, которые умеют писать красивые резюме и нравится HR-службам, кочуя из одной конторы в другую, но не принося ни одной никакой пользы.
Последних когда-то придется увольнять. А как с ними поступать, если приехали в Сколково, получили жилье, перевезли семью? Выкидывать из дома в полном соответствии с законами «социал дарвинизма»? Тогда и так не большое число желающих переехать в Сколково сократится на порядок, никто ведь не может гарантировать, что его квалификация будет гарантированно востребована в Сколково! А с другой стороны, если не выселять тех, кто не нашел себе применения в Сколково, то через некоторое время основную массу населения Сколковской зоны будут составлять не востребованные специалисты.
Это я об инженерах-разработчиках. А есть еще необходимость в менеджерах для руководства инженерами-разработчиками, с опытом работы с ними и со знанием отраслевых проблем. Например для менеджера опыт руководства бригадой таджиков или отношение к инженерам как к достаточно умным, что бы разрабатывать, но достаточно глупым, что бы их можно было «кинуть с зарплатой» (частое кстати в среде предпринимателей и чиновников) в этом случае приведет к весьма печальным для инновационной деятельности результатам. В общем с менеджерами для инновационного производства — это отдельная и довольно «грустная песня», с весьма не цензурным содержанием. Некоторые мысли по поводу кадровой политики и управления инновационной деятельностью я уже изложил здесь.