X5 Retail Group закроет более половины гипермаркетов «Карусель»

taxfree — 29.09.2019

Я сегодня вылетаю в Стамбул, где не был почти год. Надо посмотреть, что появилось нового из мужской одежды,с которой я работаю, и привезти что-нибудь для расширения ассортимента. Те, кто занимается одежной розницей наверное знают, что это нужно делать регулярно, особенно в торговых точках в спальных районах, где в принципе ходят одни и те же люди. Если так не делать, то остатки в один момент перестают продаваться. А так - вместе с новым, продается и старое. Так что будет наверное фото репортаж из Турции скоро.
Но сейчас о грустном. Я уже рассказывал, что начал оптимизировать сеть своих магазинов уже года четыре назад. Постепенно закрывал не очень прибыльные торговые места, и оставлял более менее работающие. Вместе с этим снижал объемы закупок и количество работающих у меня продавцов. В лучшие времена у меня было 7 торговых точек, 10 продавцов и 2 грузчика. Сейчас остался один магазин, два продавца и за грузчика я сам.
Все вместе это и называется оптимизация и я через такое уже проходил, в 1998 году и особенно после 2008го например. Но тогда был довольно резкий отскок,в меньшей степени после 2009-2010 года, сейчас же его и близко нет. У меня идёт, последний год полтора, каждый месяц падение выручки ( не уход в убыток, а минус валовой выручки ) почти 30% месяц к месяцу прошлого года. Был момент летом, когда минус стал уменьшаться, стало минус 20%, но похоже с осени - а это сезон, но спрос снова падает. И снова вернемся на минус 30%
Но ни в 1998, ни в 2008, ни сразу после 2014 не было заметно спада в продуктовом секторе розницы. Ну у мелкой может быть - но крупняк - то есть сети - не падал. Или по крайней мере этого не было видно. До сего момента. Последних двух лет

Но сейчас дошло и до них. Начали ложиться и они. С весны начал закрываться Ашан После того как Магнит отобрали у Галицкого, прибыль сети неуклонно падает Супермаркеты Окей закрываются с 2017 года Теперь дошла очередь до сети Карусель
Гражданин Израиля Михаил Фридман почуял куда дует ветер. Уровень потребления нижнего слоя российского общества падает, и ретейлер X5 Retail Group собирает меньше прибыли. В целях оптимизации 34 гипермаркета «Карусели» будут трансформированы в супермаркеты большого формата. 20 гипермаркетов придется закрыть. Главный исполнительный директор X5 Retail Group Шехтерман принял такое решение в связи с тем, что средний чек за поход в магазин постоянно падает по всей стране почти во всех типах торговых точек.
И это, друзиа, овер хуйово. Если народ через 5 лет после кризиса 2014 года продолжает снижать потребление - это пиздец. Как говорится, это не ужасный конец, это ужас без конца. Что уж говорить о моей чмошной лавчонке с дебильными свитерками - рубашечками из  говна и палок? Я кстати могу рассказать Фридману, что будет с его каруселью. Пусть спросит у Галицкого. И спрыгивает пока не поздно. В конце не будет магнитов каруселей и прочих лент. Будет одна большая сеть - и звать её будут кэй-джи-би ретэйл базар. Ну, как говорится, кто не въехал, тому абиснят. Догонят и ещё раз абиснят.