Выделяемое
mcsimba — 16.10.2010
Сегодня начну рассказывать о своих принципах оценки рекламных и дизайнерских работ, которые я применяю в ходе принятия идей, о методах работы, которые помогают мне управлять одновременно несколькими проектами и прочими внутрикорпоративными полезностями. И начну, пожалуй, с самого главного и полезного для меня принципа. А именно:
Ваша работа должна выделяться!
Если ваша работа не выделяется - это говно, а не работа. Даже если в ней есть мегаидея. Даже если она выполнена в сверхсложной технике. Даже если вы выбрали самые центровые места для ее размещения. Если то, что вы делаете не выделяется - вам срочно нужно перестать это делать.
При этом несущественные отличия - немного другой шрифтец, немного зеленее цвет, немного вылизаннее фотография, немного удобнее интерфейс, немного неожиданнее, немного смешнее, немного... Все это не считается. Выделение должно быть кардинальным. Представьте себе, что вы видите двух человек. Один из них на 10 см выше другого. Что вы для себе уясните? «Этот человек выше, чем другой». А теперь посмотрите на фотку в начале поста. «Это очень маленький человек» - скорее всего подумаете вы. Чувствуете разницу?
Когда-то я составил для себя очень простой список способов выделения чего бы то ни было. И до сих пор им пользуюсь. Список этот состоит всего лишь из четырех пунктов.
Мои четыре способа выделения
Цвет
Ведь смотря на эту картинку вы понимаете всю силу цветового отличия, правда? Цвет - мощнейший инструмент идентификации бренда. Beeline, Vanish, Coca-Cola, McDonald's могут многое рассказать о влиянии цвета на их бренд. А сколько уже было сделано (и нами в том числе) рекламных продуктов, которые проваливались не потому, что были плохи, они были очень отличные в плане идеи, но дизайнеры просто забывали о такой штуке, как визуальное отличие. И эту очень крутую рекламу просто не было видно среди общей массы.
Поведение
Этого типа знают абсолютно все, потому что в мире больше нет таких архиуебищных персонажей. Манеру разговора, походку, мимику Бина невозможно спутать ни с чем другим. Точно так же на общем фоне бизнесменов выделялся Чичваркин (который, кстати, и в цветовом выделении знал толк). Поведенческое выделение должно быть не только у людей, но и у брендов. Как ваш бренд ведет себя на рынке? Он дерзкий? Он заботливый? Он сексуальный? Nike, Benetton, Axe и прочие гиганты знают толк в поведенческом выделении. Какие вы? Какой ваш бренд?
Идеология
Бренды-добродетели, бренды-революционеры, бренды-агрессоры, бренды-освободители, бренды-новаторы... Второй по сложности способ выделения, потому что он целиком зависит от личности своих создателей. Без искренней веры в свою идею Че никогда бы не был Че.
Продукт
Самый сложный на сегодняшний день способ. И с каждым днем он становится все сложнее. На рынке присутствует такое количество продуктов, что новой марке ничего не стоит потеряться среди общего вала однотипности. К тому же работа над продуктовым выделением требует гораздо больше усилий, времени и средств. И при этом у вас никогда не будет уверенности в том, как будет воспринят ваш очень-сильно-выделяющийся продукт, вы не сможете спрогнозировать насколько рынок готов к вашей новинке и т.д. и т.п. Но если вы все же решили начать работу над продуктовым выделением - не вздумайте опираться на результаты фокус-групп. Они помогут создать вам тот самый немного-выделяющийся-продукт, от которого я предостерегал вас в самом начале, но вот о кардинальном отличии можете забыть.
Итого: прежде, чем начинать работу над своим продуктом - посмотрите на чужие. Определите шаблоны и стандарты. А потом поломайте их. Делайте что угодно, чтобы выделиться любым (или всеми?) из приведенных методов. И вы уже сделаете гигантский шаг в направлении создания сильного бренда. И, кстати, это касается не только рекламы, торговых марок, дизайна, но и вас лично ;)
Оплата зарубежных сервисов и подписок
Зеленский договорились с Трампом
На моей кухне
«Вали его крестом!»
С добрым осенним утром ! Встречаем новый
про рекламное. ещё
Доброе утро!
Маркин А.В. Обобщение боевого опыта СВО до июля 2025 года. 3-я ТЕТРАДЬ
Авиашоу в Мочище ч14: выступление заводского Су-34.

