Вдогонку предыдущему или Про делегирование

caurug — 16.11.2022 Граждане, которые верят, что в любом месте и в любое время, бардака можно избежать просто грамотно все распедалив по сетевым графикам и нарезав сектора, подобны флюсу тому самому "финику" из примера в прошлем посте - не учитывают важных нюансов. Точнее одного нюанса - психологии.

Буквально только что, диалог с сотрудником одного заказчика:
Сотрудник - "Вот граница зала от дизайнера, он сказал ничего менять не будем."
                Я- "мы с вами когда все встречались, собственник сказал, что таки поменять попробовать можно."
Сотрудник - "Ну вот, я переслал, договоритесь с дизайнером."
                Я- "Ему отдана вся информация, и он все равно говорит нет. Как мне договориться? Пасть на колени? Нам с Вами необходимо, чтобы собственник принял командирское решение"
Сотрудник - "Вы должны себя сдерживать! Почему вы не можете найти с дизайнером общий язык?!. Это личная неприязнь?!!!"
                Я- многословно объясняю, алгоритм принятия решений, кто на ком стоял, и что дизайнера я попросту вообще не знаю, чтобы чего-то к нему испытывать в любую из сторон и таки "убеждаю" в необходимости "всех отыскать, воедино созвать, и единою черною волей сковать", в Мо...тьфу, увлекся

Это чего, сотрудник дурак? Не, он далеко не дурак.
Он просто делегирует ответственность.
Если глупый и не любящий конфликтов подрядчик поведется на манипуляцию и пойдет о чем-то договариваться с другим подрядчиком - любые последствия принятых ими внутренних решений он примет на себя. Так-то ежу понятно, что ничего не взорвется, не сгорит и никто не умрет, но мелких-то нестыковок куча, и разруливать их - сотруднику. Портя себе аппетит и карму.
А так это будет делать подрядчик, бесплатно и быстро (потому что сам повелся на доп. работу отжирающую его время). И заведомо сделает так, что останется куча крючков, за которые потом можно уцепиться и надавить как угодно сильно, вплоть до того, что тупо не заплатить за работу, если подрядчик вдруг имел глупость не взять 100% предоплату.

Схема стара как мир, имеет кучу вариаций и нюансов и весьма почитаема у любого управленца среднего звена. И таких схем...
Планирование, говорите, и организация?

"Ню-ню!" (с)

Оставить комментарий

Популярные посты:

• Ранее
• Архив