Тараканьи бега


Дисклеймер: всё нижеизложенное является авторской фантазией, все совпадения случайны, факты не проверялись а события выдуманы.
В телеграм-каналах инноваторов и людей не чуждых венчуру, единорогам и прочим элементам сладкой жизни раздается стон по поводу безвременной кончины Silicon Valley Bank. Поскольку это был не простой банк, а системообразующий, то труженики единорогов сидят без зарплаты, венчурные капиталисты занимают очередь желающих получить хотя-бы гарантированный федеральным правительством минимум капитала обратно, а в офисе банка идет напряженная работа по выемке документов. Подробнее можно ознакомиться здесь: https://t.me/devfounder/141
Лично мне вся эта драма напомнила старую историю томской
компании «Гарбо—интраст», к которой я имел некоторое отношение. В
те далекие временя я был студентом, а по совместительству работал в
газете руководителем рекламного отдела. И еще немножечко шил
делал крупным клиентам медиа — планы. Так вот. Звонит мне
однажды директор и просит зайти. У них намечаются большие перемены
и им очень нужны моя помощь в планировании мегатонной рекламной
компании.
«Гарбо—интраст» была интересной компанией. Они занимались поставками запорной арматуры энергетикам, что в те времена (речь идет о 1994 — 95 годах) было нетривиальной задачей. Собственно, техническая часть ничем не отличалась от других подобных компаний, но был нюанс. Основной проблемой тех времен была высокая инфляция и кризис неплатежей. Первыми, кому переставали платить измученные ростом тарифов и общим отсутствием денег потребители были, разумеется, энергетики. А они в свою очередь, оплачивали поставки взаимозачетами, векселями, а кому и просто не платили некоторое время, чтобы впоследствии (продав заначенные доллары на ММВБ) закрыть долг за полцены.
Но у «Гарбо—интраст» был свой секрет. Они привлекали вклады населения, честно выплачивая им банковский процент кредита по нижней планке. Это было примерно раза в два выше, чем ставка по депозиту лучшего банка, и позволяло пенсионерам (а в основном это были именно пенсионеры) хоть как-то уберечь стремительно дешевеющие деньги от инфляции. Особой рекламы они не давали, сарафанное радио привлекало больше желающих, чем им было необходимо. С другой стороны, бесперебойное и практически безрисковой фондирование позволяло «Гарбо—интраст» иметь устойчивую позицию поставщика. Вся эта деятельность велась не первый год и была выгодна всем участникам.
1994 год в России был год ураганного пирамидостроения. МММ, Властелина, Русский Дом Селенга, Хопер-Инвест и множество жуликов поменьше обильно собирали средства начинающих русских инвесторов. Буквально из каждого утюга каждые пять минут доносилось: «...намеренья как воздух гор чисты. В Тибете сомневаться нет причины! Расчеты наши быстры и точны, доходы высоки как горные вершины!...». Короче, ребята не вынесли искушения, тем более что вся инфраструктура была, и, что важно, была репутация в целевой аудитории. Расчеты оказались верны, и спроектированная мной рекламная компания принесла обильные плоды.
И вот именно в этот момент внезапно выяснилось, что собрать деньги — это самое простое. В условиях немаленькой инфляции оказалось, что вкладывать их банально некуда. Те возможности, которые могли абсорбировать полученные объемы нала, по уровню доходности напоминали ситуацию, в которой столкнулся Silicon Valley Bank. Всё, что обеспечивало хотя-бы уровень ставки по кредиту было на 95% жульничество. От отчаяния директор «инвестиционного» подразделения был командирован в Москву для поиска надежных каналов инвестирования. Однако жуликов в Москве оказалось едва-ли не больше, чем в Томске. Последняя акция многострадального Василия — попытка инвестировать в телевизионное шоу «Тараканьи бега».
Вот так почти полтора миллиарда рублей томских вкладчиков были пущены под откос. Примерно треть было возвращено пострадавшим, остальное так и осталось ненайденным.