рыбный бизнес

man_woman — 05.09.2012 У вас бизнес. Ну, для примера, вы делаете пищевой продукт из рыбы. Для ведения вашего бизнеса вам необходима рыба, т.к. сами вы ее не ловите. Вы постоянно ищите себе поставщиков, которые поставляют вам нужный продукт. Наконец находите одного партнера, с которым вам очень хорошо делать бизнес. Вас устраивает и сорт и размер и свежесть, и скорость и регулярность поставок, устраивает отсрочка платежей, да и очень радует общение с этим партнером. Вы твердо решаете больше не иметь ни с кем дело, хотя вокруг масса заманчивых предложений, но они вас больше не интересуют. Вы видите, что и партнер больше ни с кем дело иметь не хочет, т.к. по тем же принципам его устраиваете вы.


У вас полное доверие вы даже возможно, составляете официальный договор, где указываете условия вашего уникального партнерства, а возможно просто договариваетесь на словах, как два деловых человека. Возможно, вы даже начинаете совместный затратный, но очень приятный для обоих, проект. Как пример, строите загородный дом, покупаете яхту, начинаете разводить лошадей и так далее. Или последовательно начинаете все эти проекты один за одним. Причем специфика бизнеса такова, что основное финансирование этих проектов ваше, а управление и ведение - партнера. Ну, так всем удобнее.

Все просто замечательно! Первичный бизнес процветает, вторичные проекты развиваются, все довольны друг другом и наступает всеобщее счастье. Напомню, что можно и не заводить отдельные проекты, а все силы и время бросить на ведение основного бизнеса.

И так, продолжим. Проходит время, и вы замечаете, что основной бизнес начал страдать. Сырье поставляется нерегулярно, не такое свежее, без упаковки, не в тех количествах как раньше, а часто и совсем не то. О причинах сейчас говорить не будем, это может быть уверенность в том, что партнер считает, что вы без него не обойдетесь, или просто доволен результатами, и большего ему не надо, может быть он с головой ушел во вторичные проекты и забросил основной бизнес, может вторичный бизнес и был главной целью вашего партнера, и вы его больше не очень интересуете как бизнес партнер, а только как инвестор, все это неважно. Бизнес жив, но удовольствия от него вы больше не получаете. Часто приходится ругаться с поставщиком, т.к. он недовыполняет свои обязанности в полной мере, как договорились. Указание ему на последствия такого отношения к основному бизнесу не приносят пользы. Все это при том, что вокруг масса поставщиков, готовых предоставить свои услуги с качеством таким же, как и в начале ваших отношений с партнером, а где-то даже лучше. Вы помните о договоренности и не покупаете товар на стороне … а может и делаете разовые закупки, чтобы снова почувствовать, что вы на коне в своем бизнесе.

Партнер уверен в том, что вы никуда не денетесь от него, т.к. вы вместе уже давно, и все вокруг расценивают ваш тандем как один неразделимый бизнес. Если у вас есть вторичные проекты, тогда и законодательство страны негласно удерживает вас вместе, т.к. если вы разорвете свой договор, то по закону в 99% случаях вторичный бизнес уходит под основной контроль вашему партнеру, а вас обяжет оплачивать основные расходы по жизнеобеспечению их. Коммунальные платежи и налоги на недвижимость, топливо и техобслуживание яхты, питание лошадей и зарплата конюхам. Пользоваться вы этими проектами сможете, но только когда это будет удобно вашему партнеру.

И так вы видите, что основной бизнес трещит по швам, удовольствия от него уже нет, при разрыве партнерских отношений с этим поставщиком вы многое потеряете, но в тоже время впереди отчетливо видны другие поставщики, с которыми ваш бизнес просто «всех порвет», поставщики сговорчивые и предлагают в разы лучшие условия, ну, по крайней мере, в начале совместного ведения бизнеса, или же можно спокойно покупать рыбу каждый раз у разных поставщиков.

И так вопрос к вам как к бизнесмену: что вы будете делать? Разорвете отношения, или будете терпеть медленно разрушающуюся компанию?

Если вы увидели себя в роли поставщика, станете ли преодолевать себя, чтобы вернуть старые деловые отношения, или забьете – «пусть валит, найду другого инвестора, развекалово, все равно, по минимуму он оплатит» .

Оставить комментарий

Популярные посты:

• Ранее
• Архив