Разговаривал с коллегой новобранцем, которому объяснял что

maksudov — 08.12.2022 Разговаривал с коллегой новобранцем, которому объяснял что в предыдущем гараже я провёл неприличное количество времени, знаю там все шкафы и корридоры, т.е. там я как рыба в воде, поэтому заходить в другой гараж означает потратить существенное время на создание сравнимых знаний и связей. На что он мне ответил мол это нормально, это выход из зоны комфорта. Честное пионерское, я в упор не понимаю какой смысл выходить из зоны комфорта, чтобы что? Чтобы войти в зону дискомфорта? Чтобы потерять эффективность? Чтобы тратить время на то чтобы в новой зоне снова стало комфортно? Что за выкапывание ямы с последующим её закапыванием? Были же времена, когда человек всю жизнь в одной организации проработал, и речь не о заводе имени ленина, это было повсеместно, кадры берегли. И никто ни о каких зонах комфорта не говорил. И о ужас, даже во времена проседания прибыли старались сохранить своим инженерам места, потому что новых мало того что учить надо, не факт что они приживутся в организме и дадут результат. А сейчас у них новая мантра для оправдания отсутствия стратегии. В моем случае все понятно, корпорация стремительно идёт ко дну и старается не отдавать отступные, вынуждая сотрудников увольняться добровольно. И когда я сравниваю свои копейки с золотыми парашютами менеджеров мне становится обидно. У меня есть друг из враждебного лагеря менеджеров, которые умеют в финансовые и логистические схемы, они на нас профессионалов смотрят как на расходный материал, и мне обидно вдвойне, ведь если вас менеджеров посадить туда где мы что вы там сделаете, вы же узко заточены на покупку дольчегабана в дьютифри, тисипиайпи для вас что-то сродни заклинанию. Менеджера можно заменить инженером, у него может будет хуже получаться, но если на место инженера выдернуть из зоны комфорта менеджера то всему придёт писец. Дикая диспропорция. Мезальянс.

Оставить комментарий

Популярные посты:

• Ранее
• Архив