Корпоративные подарки с логотипом для клиентов и мероприятий
25.11.2019 —
Неслучайные случайности
Процессы и результаты
gelena_s — 25.11.2019
И далее о прокрастинации.
Все знают, что есть процесс, и есть результат.Вот и найдите образ обобщенному процессу. Как вы его себе представляете? На что он похож?
И точно так же найдите образ обощенному результату. Как вы его себе представляете? Вот вы получили результат – как это выглядит?
Чему вы больше разрешаете себе радоваться? Процессу или результату? Каково их соотношение в вашей жизни, чего больше, процесса или результатов?
И вообще, они у вас как-то связаны или отдельно процесс и отдельно - результат?
Подписаться
Сохранено
|
|
</> |
Процессы и результаты
Оставить комментарий
Популярные посты:
Предыдущие записи блогера :
23.11.2019 —
Про прокрастинацию
22.11.2019 —
Вопросы жабоводства
22.11.2019 —
Про тапочки
21.11.2019 —
Как долго держать паузу?
21.11.2019 —
Про избирательность
21.11.2019 —
Бесчеловечные опыты над людями
20.11.2019 —
Смена статуса
19.11.2019 —
Про Гобсека с Коробочкой
19.11.2019 —
Про деда Мороза в окопах
Архив записей в блогах:
Похоже, мой банк идёт на дно. Сегодня получил странное письмо, где сотрудники прямо рекомендовали немедленно снять деньги со счёта или перевести в другой банк. Прямо паника какая-то. Один из старейших российских банков начал испытывать серьёзные проблемы с ликвидностью. О том, что ...
Ура, мы молодцы! Очень устала, пошла отдыхать. Фото мои, увеличиваются. ...
Я почти месяц была в Москве, поехала по делам дней на десять, а задержалась по ещё бОльшим делам, время- и нервозатратным, но хорошим и нужным. И вот, когда я увидела в городе на большом экране такую рекламу, я, прямо скажу, ошалела, не поверила своим глазам. Решила, что машина ехала ...
После обеда сходили еще в два музея в Сузуне. Сначала был дом управляющего медеплавильным заводом. Фотографию самого дома можно увидеть в первом посте про сузунские музеи , она под номером 14. Пожалуй, это самый интересный музей в Сузуне: в нем можно посмотреть на то, как (некоторые) ...
