Процессы и результаты
yakov_sirotkin — 06.05.2010 Почему для нашего программиста зарплата в 4000 долларов находится где-то на пределе мечтаний, а американский программист за такие деньги должен ещё немножечко вредить? По-моему, ключ к пониманию происходящего можно найти у olgapavlova: в России принято писать о процессах, в Британии — о результатах.Действительно, почему Мой.Круг сначала предлагает заполнить обязанности и только потом — достижения? Может быть из-за того, что мы привыкли продавать процесс, а не результат? В принципе, издалека процесс выглядит вполне прилично: сидят люди, получают зарплату, на письма отвечают, иногда какие-то свои идеи высказывают, слушают заказчика очень внимательно. Но если нет особой потребности в результате, то в любой момент команда может быть подвергнута произвольным кадровым решениям.
Разумеется, нормальные люди всегда платят в первую очередь за результат. Чтобы результат был у команды, должны быть и личные достижения, но у нас об этом вообще не принято говорить, по результатам опроса от eagleson 65% менеджеров не встречаются регулярно 1:1 со своими сотрудниками. И пока мы будем эту традицию поддерживать, зарплаты расти не будут.