Про зарплату

warorc — 12.07.2010 Я вот сейчас задумался, а по каким критериям вообще повышают зарплату работнику? Две конторы в которых я работал, делали это по итогам аттестации ну или заданий. Выглядит это так:

Составляется план, который в течении какого-то времени работник должен выполнить. Затем руководство рассматривает достижения работника и по результатам решает достоин ли работник повышения ЗП или идет он нахуй со своими запросами.

Лично мне такая система оценки не кажется очень правильной, потому что чаще всего дополнительные задания, идут не то, чтобы вразрез с основными задачами, нет, они могут привести к ускорению или повышению качества выполнения текущих задач непосредственно по работе, но! Чаще всего на такие задачи тупо нет времени и в результате мы получаем следующее, что человек может по основной задаче рвал жопу, все успевал в срок, и на отлично выполнил текущий план, но вот с дополнительными задачами не успел. И по итогам весь результат его работы сливается, ну т.е.работу он делал качественно и хорошо, но зарплату ему не повысили.

Что должен делать такой человек? Правильно он скорее всего обидится, скажет, что его работу никто не ценит и свалит из конторы. Хотя чисто для конторы такой человек был очень ценен ибо выдавал всегда отличный результат и в срок. Зато на его месте, другой человек может лениво ковырять основные задачи, делая их, но при этом делая не очень качественно и задерживая, но при этом выполнить с блеском задачи на повышение ЗП, и... его тоже обломают, потому что хуево работал :))

На самом деле, мне кажется, что при выдаче зарплаты необходимо в основном учитывать как человек на контору пашет, а не то как он сделал какой-то там план. Да, по плану человек развивается, узнает что-то новое, но конторе с этого не очень тепло я думаю. Он вполне может так же развиваться и в рамках своей основной занятости, т.е. выполняя непосредственно приносящие конторе деньги задачи, из которых часть уж точно его.

А то вот, есть у нас хороший специалист, а сейчас уйдет и кто спрашивается код писать будет, если 70% всего внедряемого его? Конечно незаменимых людей нет, но все же, почему так не ценятся в конторах люди работающие в правильном направлении?

Оставить комментарий

Популярные посты:

• Архив