Про Укроборонпром

andrei_bt — 11.09.2020 Скоро выборы и начались дежурные движения, в Украинских СМИ начали активно критиковать Укрооборонпром. Ну, там есть за что, идея в долгах по ЗП, многократному падению экспортной выручки, огромных зарплатах начальников. Активно действует Дефенс Экспрес  с материалами в стиле крутое пике "новой команды". Тут решил один из руководителей высказаться, М. Найем. И как бы это не надоело, но опять обещают «Оплоты», причем даже в этом году… посмотрим. Не долго осталось. Еще в качестве достижения говорится, что не сорвали впервые в истории ни одного контракта )

Мустафа Найем, заместитель гендиректора ГК "Укроборонпром", в интервью крымскотатарскому каналу ATR рассказал о результатах работы новой команды, выполнение ДОЗ, красные линии реформы и о том, что нужно сохранить любой ценой, кто бы ни возглавил Концерн и его трансформацию  в будущем.

 "Еще год назад перед командой стояла 2 вызова: что делать с производством и что делать с коррупционным прошлым Концерна? Мы договорились, что догонять бывших - это работа правоохранительных органов, которым мы сегодня откровенно недовольны".

Приводим самое интересное в текстовой версии интервью с Мустафой Найемом:

Тем не менее, за год работы команды мы подали около 280 для открытия уголовных производств как по действующим контрактам, так и на нынешних руководителей предприятий.  В противоположность: за 10 лет существования Концерна было возбуждено всего 85 уголовных производств.  Вместе с тем за этот год правоохранительные органы не нарушили ни одного уголовного производства в отношении нашей команды.  Команда Укроборонпрома - одна из лучших в госсекторе.

Сегодня нас обвиняют невыполнение гособоронзаказа (ГОЗ).  Это неправда.  В Украине есть 16 заказчиков вооружения и техники: Минобороны, Нацгвардия и другие.  В этом году Минобороны выделило около 19 млрд гривен.  Укроборонпром выполняет только 30% этого заказа, остальные 70% - выполняют или частные компании, или это импорт.  Львиная доля гособоронзаказа лежит именно на частных компаниях.  УОП полностью выполняет свои обязательства по ГОЗ: впервые за все годы существования Укроборонпрома мы не сорвали ни одного контракта.  Для понимания: когда наша команда пришла в УОП, около 5 крупных контрактов на более 5 млрд грн были сорваны.

На сегодня примерно 30% номенклатуры мы продаем Украине, 70% - за границу.  Высокоточное вооружение - ракеты и боеприпасы - является самой перспективной отраслью для нас.  В мире есть всего 6 стран, которые имеют полный цикл производства крылатых ракет, Украина - одна из них.  Кроме того, мы продолжаем продавать украинские БТРы за границу.  Надеемся, в этом году мы запустим «Оплот» - один из лучших танков в мире - в серийное производство. Буквально недавно мы были зависимы от российской продукции, а сегодня программы импортозамещения практически по всем номенклатурам.  Курс Концерна и его предприятий - максимально обойтись без российских комплектующих.  Во многих изделиях сегодня это возможно.

Есть только один способ поднять оборонно-промышленный комплекс Украины - привлечь внешние инвестиции.  Для этого Концерн стать прозрачным, подотчетным и свободным от политического влияния: независимым в назначениях гендиректоров, а в хозяйственную деятельность предприятий или ДОЗ не должно политического вмешательства.  Это наши красные линии.
За год мы разработали новую модель управления Укроборонпромом, которую Концерна 4-мя тайными постановлениями было поручено разработать еще правительствами Яценюка и Гройсмана.

Система корпоративного управления предполагает, что государство формирует политику и регуляторное поле, но не управляет предприятиями в ручном режиме.  Мы это отразили в законопроекты 3822, который находится в парламенте.

Оставить комментарий

Популярные посты:

• Ранее
• Архив