Про суеверия

sindicat — 01.12.2022

Если подумать, то в менеджменте довольно много вещей квазирелигиозного характера.
Некоторые из них, вроде, все знают и применяют, а сунься проверять - выясняется, что выросло всё из какого-нибудь узкоспецифического исследования, а потом было распространено на все прочие области, где живёт в виде карго-культов - совершенно бессмысленно.
Типичный пример: «эффект масштаба», про каковой все начитались когда-то, но который в действительности примерно всегда не поддаётся расчёту либо вообще отсутствует как явление.

Обратный пример, когда явление реально существует, но все помнят только название и используют вкривь-вкось.
Как управление ресурсами.
Все же в курсе, что «одна женщина может выносить ребенка за девять месяцев, но девять женщин не выносят одного ребенка за один месяц». Все в курсе, но…
Хочется же быстрее.
И никакое сетевое планирование не помогает, потому что в институтах его прошли-сдали-забыли. Помнят только о том, что метод есть, а ограничений самого метода не помнят.
И чем складируемый ресурс от нескладируемого отличается, тоже не помнят
.
В результате совершенно распрекрасные примеры случаются:
на одной из «строек века» (этот эпитет - не шутка, если что) заказчик от генподрядчика требовал присутствия на строительной площадке трех с половиной тысяч человек. При том, что состав работ на тот момент был тысячи на полторы.
В результате подрядчик вывел на площадку лишних две тысячи человек, потому что проще и дешевле работникам простой оплатить, чем с заказчиком ругаться.
Ибо сказано в Писании:
«Тогда говорит ученикам Своим: жатвы много, а работников мало
поэтому молите Господина жатвы, чтобы выслал работников на жатву Свою.»
(Мф.9:37-38)

Какое уж тут сетевое планирование, не до него уже…

#почему_это_не_работает

Оставить комментарий

Популярные посты:

hadrianus

Как изменился культовый онлайн-шутер и что осталось прежним

• Архив