про "бесстрашно подлизывающихся" и Школу российской политики в Башкирии

ivan_ognev — 11.10.2010

не так давно по договорённости с Арсеном Нуриджановым после обсуждения с Рустемом Ахмадинуровым и Габдуллой Хамитовым я вошёл в экспертную общественную комиссию региональной Школы российской политики в Башкирии (см. www.politkadry.ru и http://politkadry.livejournal.com/)

в соответствии с полученными обязанностями я получил для экспертной оценки анкеты ряда претендентов

хотел и сам написать о своих ощущениях ответов ряда товарищей на вопросы анкеты - но всё откладывал, потому что не было времени

в связи с поступившими вопросами, приведёнными ниже, считаю необходимым дать некоторые комментарии

вопрос был такой:
По возможности, поделитесь впечатлениями относительно конкурсного отбора в ШРП РБ, если принимали какое-либо участие в отборе.
... вот этот пост - http://community.livejournal.com/blog_rkhamitov/13420.html?thread=5201004#t5201004
...
Плюс судя по информации здесь - http://politkadry.livejournal.com/ за основу взяли подход Тарасова, при всем уважении, на мой взгляд, это достаточно спорно (опять одни и те же, одно и то же, ОЧЕНЬ ГРУСТНО, есть ведь и др. подходы и технологии, плюс все затраты на участников "навешивать", со спонсорами работать то сложнее).
Надеюсь Вы там участие не принимаете. Бизнес-лагерь делать на основе технологии Тарасова и управленеских поединков - сужать восприятие будущих предпринимателей до автора (каким бы гениальным он не был) смерти подобно, тем более брать за основу. Достаточно узкое видение и подход к реализации - на мой субъективный взгляд.
Ваша экспертная оценка всего "делаемого"? На мой взгляд, принцип врачей "не навреди" важнее, чем делать как попало.


первое, что меня напрягло - указание только Путина и Медведева (иногда с Грызловым, иногда с Шойгу, реже - с Хамитовым), но никак не иных персон, в том числе исторических фигур и персон из-за рубежа нашей Родины, в ответе на вопрос анкеты "Назовите 3-х политических деятелей, которые Вам нравятся, объясните свой выбор"

как-то уж слишком это походило или на "бесстрашное подлизывание", или на ограниченность кругозора, "андроидность" ...

двлее, уж слишком социально (или сверху ?) одобряемыми были ответы на вопрос об оценке (ранжировании) положительных качеств - у большинства служение Родине и людям прям зашкаливало, а денег не нужно было совсем ...

то же касается ответов на вопрос о мечте ... "хочу быть руководителем", "хочу занять должность на госслужбе" - это стремление, "жежалка", но не мечта ведь ... для меня мечат - это принести пользу Родине, если на мета уровне, или же сделать что-то конкретное ...
а просто "быть руководителем" - тьфу, пошлость какая-то ...

за редким исключением, большинство увиденных мною по анкетам претендентов скорее желают получить должность на государственной "работе" (к вопросу о разнице между гос.службой и гос.работой, который поставил Хамитов в своём блоге), нежели принести пользу своему народу, своей Родине

о причинах и способах демпфирования этой негативной, ИМХО, ситуации можно рассуждать, можно это анализировать и делать предложения - но это уже отдельная тема

теперь к вопросу о технологиях ...
оставлю за скобками по некоторым соображениям обсуждение мероприятия, состоявшегося 9 октября - меня просили дать предложения, но я не смог этого сделать в деталях из-за пиковой загруженности по месту основной службы в последние дни
так что ощущаю на себе ответственность за критику - мог сделать вклад, но не сделал

что касается технологий, предлагаемых для "бизнес-лагеря" - имею в виду стимулирование личностных лидерских качеств как наиболее приоритетных - скажу так
в начале 90-ых в бывшем СССР - нынешней России начали множиться ЛИДЕРские школы, школы ЛИЧНОГО развития и пр., в которых привыкшим жить в концепции общинного строя людям активно внедрялись индивидуалистические принципы
в результате расширенного воспроизводства таких подходов и принципов, насаждающих - НЕ индидуализм как ценность понимания, осознания себя, а именно перекос - индивидуалистичность - к настоящему моменту мы имеем в России резкое снижение способностей к ВЗАИМО-действию, умения договариваться, самоорганизовываться в СО-общества
попытки стимулирования создания сетевых сообществ (далее до конца абзаца - оценочное суждение автора) предпринимались ещё в самом конце 90-ых (98,98 годы) и продолжались в начале нулевых (примерно до 02-03 годов), но они практиковались в целях создания и развития "Новой силы" и СПС, а затем - самоорганизации внутренних групп и всего сообщества, возникшего внутри и вокруг аппарата полномочного представителя Президента РФ в Приволжском федеральном округе; по причинам, о которых можно рассуждать отдельно, эта практика прекратилась к 2003 году
в отсутствии (утраченной) способности договариваться, ВЗАИМО-действовать в логике "выиграл - выиграл", без ОБЯЗАТЕЛЬНОЙ победы одного из игроков - причина и неудач в партийном строительстве, создании общественных объединений по инициативе "снизу" в современной России
здесь же - и истоки проблем развития бизнеса ...
потому я в своё время - в 2003, кажется, году - вместе с рядом коллег по цеху выступил с инициативой создания "Уральской общественной школы проектно-управленческих команд Нового Поколения"
этот проект был частично реализован после получения гранта по линии Ярмарки социальных и культурных проектов
 
важный аспект (чуть в сторону) - социальные сети с их облегчением как заведения знакомства, так и текущего общения, равно как и "посыла в сад" только добавляют индивидуалистичности, снижают психологические способности / возможности для ПОДДЕРЖАНИЯ контактов
в связи с этим развиваются угрозы семейному образу жизни как формату ДОЛГОВРЕМЕННЫХ отношений, основанных на БАЛАНСЕ интересов и ВЗАИМО-действии, для современных детей и подростков, завязших в "Одноклассниках", "ВКонтакте" и пр. ...

возвращаясь к "бизнес-лагерю" - считаю выбор ТОЛЬКО технологии так называемых "управлеческих поединков" господина Тарасова для работы в "бизнес-лагере" неграмотным методологически решением, исходя из заявляемых целей и задач данного мероприятия
то же касается и любого конкурсного отбора претендентов для разноформатной работы - ну, если только Вам не требуются одномерно функциональные персонажи, готовые мёртвой хваткой вцепиться в горло сопернику ...
или же я имею неверное представление об этой самой технологии "управленческих поединков" ...

для обсуждения ...
буду признателен за отклики по существу

Оставить комментарий

Популярные посты:

• Архив