Принцип «авасэтэ» в боевых искусствах и в бизнесе

alex_levitas — 19.08.2023 Если Вам доведётся изучать боевые искусства у тренера-японца, то одним из самых частых слов, которое Вам придётся слышать, будет слово «авасэтэ». То есть, «вместе» или «одновременно».

Это действительно важно, потому что если Вы сперва шагнули, а потом ударили – Вы дали противнику шанс ударить Вас безнаказанно.

А если сперва ударили, а потом шагнули – Вы либо не достали противника своим ударом, либо ударили слабо и не нанесли никакого ущерба.

И только когда Вы шагаете, доворачиваете корпус, бьёте и выдыхаете одновременно – получается по-настоящему результативный удар.

И ещё принцип «авасэтэ» критически важен в бизнесе. Потому что для успешной работы надо собрать в одно время и в одном месте всех необходимых людей и все необходимые ресурсы.

Рассогласование же бизнес-процессов – это всегда факап, провал и фиаско.

Водитель приехал вовремя, а грузчиков на складе нет? Результат такой же, как если бы доставка опоздала.

Потенциальный покупатель набрал номер, но менеджер отсутствовал? Деньги на привлечение этого клиента оказались слиты в канализацию.

Строительные работы начались, но часть материалов не была готова... Автобусы приехали, а людей ещё не собрали... Складских запасов хватило только на полдня работы... В общем, Вы поняли.

Хуже того, из-за рассогласования нередко складывается ситуация, когда каждый человек и каждое подразделение работает хорошо, а на выходе получается фигня.

Типография получила срочный заказ. Печатник подготовил всё оборудование и ждёт файлов от дизайнера, чтобы немедленно начать печатать – он молодец. А дизайнер всё нарисовал и заверстал, согласовал с клиентом, сохранил на сервер, и ушёл домой – он тоже молодец.

В результате заказ сорван, фирма влетела на неустойку... А каждый из работников всё сделал правильно, он молодец.

Или, к примеру, один цех выпускает левые перчатки, другой правые. Оба работают качественно, без брака, чётко по выкройкам – оба молодцы.

Вот только первый выпустил 5000 перчаток, а второй 7000... Или первый шил перчатки размера L, а второй – размера XL...

По счастью, лекарство для такого рода проблем известно, и на своих тренингах «Отладка бизнес-процессов и работы персонала» я учу тому, как избежать подобных сбоев. А также многому другому.

Кстати, я вдруг сообразил, что с 2019 года не проводил выездной тренинг по бизнес-процессам.

Хотите отправиться со мной куда-нибудь в тёплую страну в конце февраля – начале марта 2024 года, на тренинг «Бизнес под пальмой»?

#левитас #задачиотлевитаса #менеджментотлевитаса #бизнес #менеджмент #управление

Оставить комментарий

Популярные посты:

• Ранее
• Архив