Правильные пацаны
kkratnaya — 12.05.2011
Один и второй.
Правильные.
И менеджеры хорошие.
А я столько знаю высокооплачиваемой, неоправданно амбициозной, недееспособной размазни, что мне таких пацанов иногда наблюдать - как антидота выпить, т.е. жизненно необходимо.
Вот сегодня...
Не, тьфу, даже говорить не буду.
Или нет, расскажу.
Пришел (давно, а не сегодня) дорогой и, подразумевается, качественный менеджер. Говорит - хочу понять свое место в компании, обсудить свою карьеру. Давай, говорю, обсудим. Я хочу, чтобы ты подготовился - продумал следующую карьерную точку, в которую хочешь придти; продумал, какие качества, нужные для этой точки, есть у тебя уже сейчас; продумал, каких тебе не хватает, и продумал, как может быть изменена твоя текущая работа, чтобы ты, эти не хватающие качества, начинал тренировать. Я, говорю, по пунктам три и четыре буду думать с тобой вместе, а по пунктам один и два, будь любезен, подумай сам.
Логично?
Логично.
Он пошел думать. Прошло время, много времени, а я все помню, но сижу тихо - посмотреть хочу, что он, как он... насколько он сам будет интенсифицировать свое движение по вышеописанному сценарию. Молчит. Сегодня говорит - а вот, все только говорят, что всем интересны сотрудники, а ничего не меняется!... Так, отвечаю, а что сделано тобой, чтобы менялось? Я жду ответы, я готова обсуждать ответы, ты почему же не идешь ко мне со своим видением ответов?...
Менеджер: "А вы не поставили мне дедлайн!"
Правда, говорю? А я специально. Я хотела посмотреть, насколько ты сам его себе поставишь.
Менеджер: "Я получил ответы, и они оказались сложными..."
Я: "Приходи, поговорим"
Не придет, зуб даю. Он смотрит на вещи из позиции "Решите все за меня так, чтобы мне это понравилось".
Но я его заставлю брать на себя ответственность за участие в строительстве процессов, результатами которых он хочет пользоваться. Ответственность, соразмерную гонору.
Не может увеличить одно, пусть уменьшит другое.
|
|
</> |
Цветы для любимых: как выбрать идеальный букет на праздник и свидание 
