Повторю, так как считаю важным. О футболе и этом мире.

artemdragunov — 05.05.2020 Большой пост про большой и маленький Футбол. Написано с высоты 50 лет личного опыта.


Я в футболе с детства, как только начал ходить. Даже до.
В спортивном телевидении лет 30, в том числе специализация футбол - около 25 лет.

Выпустил в эфир тысячи матчей, включая резонансные и самые-самые. Знаком, часто лично, с десятками футболистов, включая вполне известных и талантливых. Каждый день - разговорные шоу на немецком телевидении с участием кучи игроков, тренеров и т.д.
До сих пор работаю в любительской лиге, в третьей немецкой, в региональных лигах и просто школьных турнирах.


Всем привет.

_


Начну с главного. Нынешний футбол - ГОВНО. В массе своей.
Абсолютно скучное, занудное действие, неэффективное ни по затратам, ни по доходам зрелище.
Редкие клёвые матчи спасают ситуацию, но она всё хуже и хуже.
Мировой футбол инфильтруется, выделяя дюжину, от силы две дюжины суперклубов, сотню середнячков, обречённых болтаться в теле таблиц; и тысячи мелких клубов, которые существуют просто так, по традиции.

Историю этого вида спорта знают все, кому он небезынтересен. Поэтому глубоко не буду.
Простая, доступная, командная игра, не требующая больших вложений и инвентаря и использующая коллективный кайф как мотиватор и элемент соревнования или конкуренции территориального уровня, как источник азарта для наблюдателя.
Москва vs Питер, Рим vs Милан, Лондон vs Ливерпуль. Англия vs Франция, Россия vs Украина.
Задор довольно понятен. Снятие излишков напряжения и чрезмерной энергии.
Это и есть главный движок раскрутки этого вида спорта. Сама игра бывает такой нудной и неинтересной, что назвать это кайфом - может только ебанутый фрик, не имеющий понятия о реально хорошем футболе, который случается всё реже.
Ну и командная игра, где главное - не только индивидуальное мастерство, как в любом другом индивидуальном виде спорта, но и тактическое, партнёрское, что придаёт игре определённую ауру. Каждая игра по идее должна быть отличной от другой. Так как комбинаций игровых и ситуаций - математически огромное количество.
Но это не так. Сотни матчей стали похожи один на другой. Одинаковые тактики, одни системы подготовки, один уровень. Футбол стал скучен. Это как секс по принуждению.

Начну с сути. Проблем.
В чём они заключаются, что их причина и что будет, если не принимать мер?

Главная проблема футбола - это то, что он перестаёт быть главным спортивным развлечением мира, теряя аудиторию, и не только потому, что морально устарели правила и сама форма этой игры, но и потому, что теряется аудитория, которая находит более интересные для неё ниши и пути отвода энергии.

Пока футбол на вершине, но к ней стремятся и другие.

И если раньше мир досуга, мирно и спокойно, был поделён между футболом, музыкой, кино и остальным, то сегодня конкурентов футболу гораздо больше. Это и игровое и другие виды спорта и более доступные виды других развлечений. Да тот же секс стал доступней, что уже составляет конкуренцию.

Но давайте по порядку.

1. Проблема номер один. Большие деньги. Глобализация футбола. Создание суперузлов и диктат Бизнеса.
Корона спорта номер один привлекла в футбол большие деньги. Это факт.
Огромные деньги. Потому, что огромная аудитория.
Огромная аудитория привлекла бизнес, в первую очередь рекламный, потом азартно-игровой, потом инвестиционный, так как футбол стал и рыночным инструментом. Огромная часть мировых тотализаторов и букмекерских контор работает на футбол.
Большие деньги позволили хорошо структурировать и профессионализировать футбол.
Большие деньги создали в футболе огромную инфраструктуру и бюрократическую гигантскую пирамиду, обслуживание которой требует ещё больших денег, а значит - футбол перестаёт быть просто спортом, становится ИНДУСТРИЕЙ, с элементами шоу, и обязан приносить доход, так как объём инвестиций закачанных в него - уже не позоляет отделаться просто меценатством.
Большие деньги создали футболу не только большие условия, такие как профессионализация спортсменов или коммерциализация мероприятий, но и большие проблемы, такие как букмекерская мафия с её давлением и условиями, коммерческие сегменты с их условиями, телевизионные права и требования, определённые рекламные и спонсорские обязательства, - вгоняют футбол в определённые, строгие, договорные рамки.
Иногда становящиеся диктатом, даже ультимативным. Это всё создаёт давление, как на организаторов и чиновников, так и на спортсменов и болельщиков. Что не увязывается с игровым характером и изначальной идеей этого вида спорта. Спорт перестал быть спортом и стал развлекательным шоу.

Но. Одновременно.

Футбол перестаёт быть простым развлечением, игрой и становится сферой деятельности, рабочим местом, трудовым коллективом.
И главное - Бизнесом.
С огромной инфраструктурной пристройкой, бюрократической надстройкой и тысячами занятых, разумеется с сопутствующими любому бизнесу проблемами - занятостью, финансированием и т.п.
А учитывая популярность футбола не только в странах с высоким уровнем жизни и демократизацией, но и в странах с более низким уровнем жизни и политических пристрастий - футбол становится и важным политическим и социальным инструментом.

Большие деньги раскололи футбол на множество сегментов, в первую очередь на профессиональный и любительский. Куча школ, секций, работают не только как спортивные школы, но и как фермы по выращиванию кадров под большой футбол.
В футболе образовался пул богатых и успешных клубов, сумевших создать крупные аудитории, привлечь инвестиции, спонсоров, ресурсы и даже местами выйти на биржи как обычные биржевые ресурсы, и построить сложные инфраструктуры и структуры.
Эти клубы вполне успешны, ворочают миллиардами, становятся лакомыми игрушками амбиций сверхчеловеков в экономическом смысле слова и задают общий тон. Они создают информационный фон, становятся красной тряпкой для соперников, заводят любителей, по сути - мотивируя на движение всю пирамиду.

Есть довольно обширный пул середнячков, ведущих вполне комфортное существование, но испытывающих проблемы в рывке к элитному.
У таких узлов - не всегда всё гладко с финансированием, и возможностью покупки дорогих футболистов. А значит - привлечение внимания к себе, и возможностям роста аудитории.
Причин тут - огромное множество. И небольшая аудитория поддержки, как пример болельщиков маленького города всегда будет меньше чем болельщиков огромного, как и базы поддержки и ресурсные.


В совсем плохом состоянии находятся малые клубы и любители. Всё более-менее талантливое тут же отсасывается более мощными в экономическом плане клубами, а бюджеты не позволяют создать условия под рост. Такие клубы заранее обречены стать почвой по которой топчутся более удачливые, над которыми в свою очередь блистают суперклубы.
Мне трудно назвать это утечкой мозгов, но вот текучесть ног в этом сегменте - гигантская.
Эта система создаёт ИЗНАЧАЛЬНОЕ НЕРАВЕНСТВО. Так работает капитализм.
О спортивном речь даже не идёт.

Малые клубы обречены быть малыми, если только не улыбка судьбы или неожиданный подарок очередного олигарха, решившего поиграть в игру " начни с нуля, вкачай деньги и стань суперклубом".
Но даже эти игры зачастую заканчиваются слишком печально, в том числе и падением собственных вертолётов на собственное поле.

Большие деньги несут большущие проблемы.
Клубы, не имеющие достаточного финансирования или ресурса - подвержены коррупции, становятся узлами гнили и рассадником безобразий.
Всё это сказывается на общем фоне и уровне лиг, дивизионов, федераций. Футбол претерпевает постоянные скандалы, связанные именно в финансированием и оборотом денежных средств. Всё это привносит нестабильность и как следствие - ещё более запутанные схемы ухода от прозрачности. В итоге - футбол тонет в массовой коррупции.

И это всё - в условиях всё большей цифровизации мира, ускорения, роста технологий, интересов, конкурирующих сфер. Футболу приходится всё больше соперничать и пытаться подстраиватъся под условия именно бизнес-отношений.
Что несомненно вредит и футболу и болельщикам. Но это проблема не мгновенная, не всеми распознаваемая, а поэтому - растянутая во времени.


2. Вторая крупная проблема - потеря изначальной идеи и цели. А главное - потеря аудитории.

Огромное количество клубов и соответственно - футболистов, стремятся не к победе, не к совершенству, не к спортивному соревнованию, а к поддержанию той или иной формы существования и того или иного уровня личного, персонального, корпоративного и бизнес-комфорта, что не всегда означает стремление к победам.
Рыночные и биржевые инструменты и махинации с ними как клубов, так и футбольной бюрократии приводят иногда к парадоксальному - негативные спортивные результаты или никак не отражаются на финансовом, а зачастую - даже наоборот - приводят к финансовым позитивам.

Что ломает сам смысл всего и вся.

Болельщики и любители спорта ожидают от клуба побед и стремления к ним, а сами клубы и их функционеры - ломают стратегию, играя финансовыми инструментами и поднимая возможную прибыль, зачастую за счёт спортивных поражений или неудач.
Сложная структура организации турниров, устаревшие правила, огромное количество расходного материала, - всё это работает на поддержание этой паразитарной, по сути, системы.

В итоге вырисовывается печальная картина - суперклубы проводят эффектные междусобойчики, почти лишённые спортивной составляющей, гарантируя себе сверхдоходы и сверхприбыль, середнячки заняты обеспечением своей зоны комфорта, разыгрывая локальные спектакли с минимальными ресурсными отдачами, призванные поддержать необходимый уровень спонсоризации или привлечения ресурса, без излишнего рвения к вершинам или сверх-усилий.

Мелочь настолько далека от них, что по сути первые две лиги оторваны от остального футбола.
И даже если в малом футболе и появляется спорт и страсть - во первых это не всегда всем доступно или видно, по причине отсутствия инфраструктурного, а чаще всего - тут же гасится набежавшими охотниками за головами.
Огромная коррупция и левые деньги футбольной бюрократии бесят не только болельщиков, но и клубы.
Это всё заставляет менеджмент искать более выгодные коммерческие предложения, включая абсурдные, такие как создание Суперлиги.
Что означало бы полную коммерциализацию футбола и уход в шоу-бизнес.

Очевидная коммерциализация футбола и уход от первородных идей, уводит и основную аудиторию.
Аудитория футбола стареет вместе с ним, молодёжь неохотно идёт в футбол, причём с обеих сторон, как со стороны активного спорта, так и со стороны болельщика.
Интерес к футболу всё чаще поддерживается не техникой игры спортсменов или тактикой самой игры, а лишь дуэльной результативной ИНФОРМАЦИОННОЙ составляющей, или бизнес-элементами, такими как ставки, акции, успешность мероприятий и просто явлением ультрас.
Спорт стал работой, в некоторых смыслах успешней чем например ремесло парикмахера или повара, поэтому приток пока есть, но идейного притока, на котором и вырос футбол до Главной Короны - его уже нет. Как нет и целей и главной Идеи.
Сама игра уходит на второй план, важным становится лишь условный результат.
Это приводит к потере интереса и наблюдателя за самой игрой, оставляя только наблюдателя за результатом.

Помимо всего, у футбола растут знатные конкуренты и в первую очередь виды спорта, не потерявшие пока привлекательности именно спортивной, такие как регби, экстремальные виды спорта, индивидуальные и т.д.
Я не говорю уж о конкурентах вне спорта. Уводящих аудиторию.
Такие монстры будущего как киберспорт, интерактивное кино, интерактивная спортивная музыка ( чемпионат по музыке), просто секс, ставший невероятно доступным. Путешествия, туризм, еда. Всё это - оттягивает интерес от футбола, когда то бывшего единственным ярким пятном всей второй половины дня.
Стриминговые сервисы, цифровизация, всё то, что мы пережили в Карантинах - показывают, что у футбола всё меньше шансов оставаться главным спортивным явлением. От силы десяток лет и футбол потеряет большую часть аудитории. Потеряет так же, как потеряло свою аудиторию телевидение, вынужденное просто стать дисплейной службой.

Уход аудитории - означает потери в доходах.
Огромная инфраструктура, выстроенная за эти годы - требует обслуживания. Это вызывает нервное напряжение и попытки устаканить ситуацию. Огромные стадионы требуют огромных вложений и обслуживания.
Уход аудитории вызовет удорожание абонемента или билетов.
Включая нелегальное, кривое, серое, тёмное и даже криминальное.


Ко всему прочему, вырисовывается явная крупная парадигмальная проблема, вызванная двумя вышеозвученными.
Вид спорта, рождённый как командное соревнование, азартная игра, требующая не только командной стратегии и тактики, но и растущего индивидуального мастерства, укладывается в строгие рамки цехового шаблона.
Становится не импровизацией, не игрой, а сложной работой коллективного организма, задача которого - следование определённым шаблонам и установкам менеджемента, а не стратегии самой игры. Даже вопреки декларативным целям.

Менеджеры и владельцы давят на тренеров, те в свою очередь на спортсменов. От них требуют результаты, но главное - стабильности и ПОДЧИНЁННОСТИ.
И следование определённым задачам или канвам.
Игрок перестаёт быть игроком и игровой Личностью и превращается в послушного исполнителя воли менеджера.
Клон. Фантом. Зомби.

Что означает отказ от риска в пользу предсказуемости. Игра становится не игрой, а операционным мероприятием. Планируемым с самого начала и до самого конца, причём требования дисциплинарные - очень высоки. Игроки не обладающие иммунитетом или сверхталантом - рискуют своим рабочим местом, если не следуют дисциплинарному шаблону в игре. Игроков лишают права на пас, удар, импровизацию. Заставляя быть простым механизмом, болтиком в общей системе.
Тренерские школы и спортивные школы, постоянные тренировки, договоры и менеджмент, примерный общий условный размер для основного пула игроков создал определённый шаблон как игровой подготовки, так и физической формы спортсменов.
Строгая дисциплина, игровой календарь, договорные обязательства - всё это лишает игроков игровой индивидуальности и желания риска, и делающего игру игрой.
Игра теряет яркость, становится предсказуемой. Команды и клубы выравниваются в игровой мощи. На поле царит скука. 0:0 - это самый популярный результат.

Высокая подготовка игроков не даёт преимущества, а риск и импровизация как правило подавляются менеджментом или тренерской командой.
Иногда и коллегами по команде. В итоге - игроки стараются не быть выскочками, и из индивидуалистов превращаются в простые винтики сложной машины, которые не всегда отлично взаимодействуют друг с другом.
Право на риск и индивидуализм имеют только суперзвёзды, не ограниченные ничем, или новички, не подвластные договорам или давлению.

Талантливое сразу же вымывается и ставится на поток, где подвергается мощной обработке и шлифовке. Редко из под такой кабальной огранки выходит толк, пополняющий суперэлиту. Всё остальное - создаёт средний фон, и именуемый простым футболом.

Но есть третья проблема и причина, самая на мой взгляд важная..


3. Главная проблема футбола. Его устаревшие правила и высокая стоимость посещения или просмотра.


Если с двумя вышеуказанными проблемами ещё можно было бы как-то жить и как то мириться, то эта проблема - системная.
Она приведёт к информационной, а главное - эмоциональной смерти этого вида спорта, если его вовремя не реанимируют.
Всё что сейчас происходит в футболе - это информационная накачка огромного инвестиционного капитала, призванного скрыть главную проблему футбола - его допотопные, скучные, примитивные правила, превращающие игру в уныние и сборник несуразностей, чрезвычайно далёких от спорта и состязания.
Тем более - от шоу.

На данный момент правила футбола не делают этот вид спорта спортом, а тем более зрелищем.
В своё время подобную же проблему увидели, осознали и поняли в хоккее и в баскетболе и приняли ряд поправок, которые и вывели эти виды спорта на новый уровень.
В совокупности с двумя вышеназванными проблемами, проблема правил низводит футбол на самое дно доступных зрителю или наблюдателю зрелиш, в то время, когда палитра выбора невероятно широка.

Теперь конкретика.

Правило положения вне игры - лишает игру тактических рисков, скорости, позволяя тренированной команде держать определённый уровень игровой безопасности. Это меняет стратегию игры. Делает её скучной.
Примерно равная спортивная и физическая подготовка игроков - уравнивает шансы, делают игру менее голевой, менее острой.
Толерантная политика по нарушению правил, слишком мягкие правила ввода мяча в игру, затягивание игры бесконечными паузами, симуляциями, нарушениями - делают игру не совсем динамичной, не очень интересной.

Ничьи позволяют клубам не рисковать игровым, беречь силы. Лишают болельщиков азарта.
Высокие цены на билеты, или на платные просмотры - отрезают аудиторию, оставляя ей лишь результат.
Стадионы пустеют, особенно на середняках или малых клубах, а стоимость обслуживания инфраструктуры - растёт.
Игры простматриваются в концентрированном виде, в виде нарезок, или просто коротких журналов.
Прямые трансляции в клубах и барах, на платных телеканалах - лишают клубы стадионной поддержки и накачивают футбол опасным капиталом, который - см проблему номер 1.

Трансферный рынок и политика легионеров - лишают футбол молодёжной подпитки, вырывая почву того азарта, который изначально зажигал этот вид спорта. Клубы вынуждены заниматься любой другой деятельностью, включая нелегальную, чтобы сводить концы с концами.
В условиях скучных игр, отсутствия индивидуальности и ярких результатов, в условиях монополизации эфира крупняком и глобализации всего сегмента, выхода на большую аудиторию у малых или даже средних клубов - почти нет. Это означает угасание.
Что и наблюдаем, особенно в российском футболе, в который вогнали огромные суммы, сравнимые с военным бюджетом.
Бестолку.
Игры скучны, событий в сегменте мало, а если и случаются, они не совсем спортивные.

В таких условиях, пока ещё есть время на реакцию - лучше всего провести массовые реформы, радикальные.
Как можно быстрее.


Рекомендации по улучшению правил и способы спасти индустрию от разрушения.

Поправки по правилам и т.п..


1. Игра состоит из двух основных таймов по 45 минут и 15 минутного перерыва.
Для женской Лиги и мужской юниорской - по 40 минут.
Для детских и юношеских - от 30 до 35 минут.


2. Отмена положения вне игры в пределах штрафной площадки.
Это поднимает стратегию и тактику игры, риски, скорости и мастерство как нападающих, так и вратарей, защиты.
Ключевое правило, которое сразу же изменит тактику игры.



3. Отмена ничьих, игра до победы. Разная бальная оценка победы. Ключевое правило, сразу же меняющее динамику турнира.
Поднимающее зрелищность и отдачу.
Игра ведётся до победного конца, и если после двух основных таймов не выявлен победитель, команды играют два дополнительных тайма по 15 минут каждый с 5 минутным перерывом между.. Если и тогда не выявлен победитель - спустя ещё 5 минут паузы - бьют пенальти.
За победу в основное время команде начисляется 3 очка.
За победу в дополнительное время - 2 очка.
За победу по пенальти - всего 1 очко.



4. Разная оценка голевого. Гол забитый в пределах штрафной - 1 очко, из-за пределов - 2, из-за половины поля - 3.
Такое правило полностью меняет структуру игры, поднимая её динамику и мастерство удара.
Это отразится на индивидуальных качествах игроков, выделяя мастерство. Игра станет более импровизированной, непредсказуемой, интересной.




5. Правило трёх жёлтых карточек.
Три жёлтые карточки одной команды - пенальти в её ворота.
Два предупреждения - одна жёлтая.
Две жёлтых - одна красная.
Прямая красная карточка - пенальти в ворота провинившегося.
Две красные одной команды за игру - одно игровое очко начисленное сопернику ( условный гол)
Жёлтая карточка - сохраняется на следующую игру.




6. Мяч считается покинувшим пределы поля и голевым, только если коснулся земли, сетки ворот или ограждения.
(Правило волейбола)



7. Команды получают три таймаута на тайм, и один на дополнительный, всего максимум 8 на игру.
Каждый таймаут - максимум 1 минута.
Команда затянувшее время - получает жёлтую карточку.
Замена игрока возможна только в таймауте. Обслуживание пострадавшего - тоже.
Если нарушение было подтверждено - команда совершившая нарушение - лишается таймаута в пользу потерпевшего или наказывается жёлтой карточкой, если таймаута у неё уже нет.


8. Команда имеет право на три замены за тайм. И одну - за дополнительный тайм. Максимально - 8 на одну игру.
Замена проводится только во время таймаута.


9. Ввод мяча в игру должен быть осуществлён в течение максимум 30 секунд после свистка её остановившего..


10. Игроки каждой из команд выставляются регулярно на игровой драфт.
Любой договор с клубом - не менее трёх лет.
Введение максимального размера оплаты или трансфера. Прозрачность трансакций.
Ограничение легионеров по правилу - не более 50 процентов в клубе или максимум 5 игроков-легионеров на поле.
Легионером считается любой, не вставший на регистрационный учёт, налоговый учёт и т.п.
Игрок не имеет права не играть больше чем 5 матчей подряд, если не заявлен как выбывшой из строя.


11. Остальные правила игры остаются в силе.



12. Увеличение ротации в турнирной таблице. Дивизионы и Финальный Турнир.

В каждой Лиге, дивизионе, зоне - Играется основной турнир, где каждая команда встречается с каждой два раза - дома и в гостях.
По итогам турнира определяются несколько лучших команд, проводящих дополнительный турнир по системе плейофф.
Победитель турнира определяется в финальной серии двух лучших из пяти матчей, где два играется на домашней площадке, два на гостевой и одна - на нейтральной.

Если игры проходят по системе дивизионов - то примерно треть или половина дивизиона должна ротироваться.
В турнирной таблице должны подвергаться ротации 5 команд или даже семь.
Две уходят сразу, три - после стыковых матчей.
Лучшие команды должны играть в международных турнирах, худшие покидать лигу..
Надо стремиться уменьшать зону середнячков. Именно там болото футбола.
Имеет смысл создавать чётное количество дивизионов с обычным турнирным распорядком и отдельный финальный турнир лучших команд дивизионов по типу плей офф.

Главное в территориальных дивизионах - уменьшение расходов на перемещения клубов, особенно в пределах огромной страны, и концентрация внимания на локалной аудитории, которая на уровнях финальных матчей уже работает как мощный инструмент региональной накачки.


13. Лишение клубов права на чрезмерный бизнес. Коммерческое ограничение. Более строгое кредитование.
Разделение бизнес-составляющей и спортивного.
Клубы не должны торговаться на биржах.


4. Проблема посещаемости. Не только спортивного.


Повышение посещаемости стадионов можно добиться только одним способом.
Тем, которым пользовались например лоукостеры в авиации.
Логистикой и логикой и подъёмом интереса самой игры и её качества.

Установив свободный вход на стадионы, на которые билеты продаются туго.
Платными можно делать билеты только в самые лакомые места и ложи.
Доход можно получать косвенный, продажей атрибутики, закусок, напитков.


Причём привлекать на стадионы молодёжь - школьную, студенческую, распространяя свободные абонементы, подписки.
Поднимая уровень посещаемости - мы поднимем уровень поддержки клубов.
В совокупности с изменением правил - создадим новые шаблоны и новую культуру посещаемости.
Надо расширять спортивные палитры самих клубов, привлекая туда молодёжь и главное - учебную, студентов, школьников.
Создавая параллельные турниры именно студенческого и школьного уровней.
Серьёзные турниры, по образцу американских, где система работает великолепно.

Главное - умное просчитывание расходов, а поэтому - предпочтительна дивизионная и зональная организация турниров.
Концентрация клубов на единицу спортивной территории, коллективное пользование структурами и ифраструктурами.
Партнёрские, а не коммерческие договорные сотрудничества.
Допустимы народное акционирование или народное финансирование или акционерные виды организации спортивных клубов.
Но при определённом контроле и строгой проверке всего.


Вроде всё. Уфффф...

Вася. Кря. Зацени...


___

Оставить комментарий

Популярные посты:

• Ранее
• Архив