Польза моделей

alex_averyanov — 03.04.2023

Почему работа должна быть чётко структурирована, прописана и желательно визуализирована в моделях? Чтобы обеспечить системность управления и изменений. Мозг не может постоянно держать в поле зрения все элементы системы, поэтому часто возникают ситуации, когда меняя что-то в одном месте, в другие мы забываем внести изменения. В итоге начинается постоянное исправление ошибок.

Визуализированные модели страхуют мозг. Схема оргструктуры, реестр и блок-схемы процессов, перечень функций и т.д. Внеся изменения в один элемент, автоматически можно посмотреть на другие - требуется ли менять их? И не надо детально прописывать и делать модели сложными, как принято у бизнес-аналитиков - тогда их неудобно использовать повседневно, теряется смысл.

Для руководителя нужны модели, структурирующие систему на понятные элементы. Тогда, например, меняя один процесс, сразу можно вспомнить, что он взаимосвязан с другим процессом и поставить задачу на анализ и корректировку. В этом смысле руководитель в крупной организации должен, подобно архитектору или инженеру, иметь пакет "чертежей" объекта управления и уметь им пользоваться в повседневной работе.

Оставить комментарий

Популярные посты:

papai

Лидогенерация в бизнесе: как привлекать потенциальных клиентов и оценивать результат

• Архив