Парадокс руководителя


Каждый руководитель сталкивается с парадоксом:
Сделаешь шаг назад- всё может развалиться.
Сделаешь шаг вперёд слишком близко- команда перестанет
стараться.
Это и есть парадокс лидерства.
❌ Микроменеджмент убивает инициативу и креативность.
❌ Чрезмерное доверие стирает цели и размывает ответственность.
А решение не в крайностях, а в середине, когда ты делегируешь
эффективно.
Эффективная делегация — это:
✓ чёткие цели,
✓ понятные роли,
✓ доверие в рамках структуры,
✓ двусторонняя обратная связь.
Лидер не должен исчезать, но и не должен душить, а должен создавать
ясность и ритм, в которых команда может работать самостоятельно, но
не «сама по себе».
А вы согласны?