О массовом пьянстве в СССР.
igor_piterskiy — 23.06.2018Интервью с Сергеем Белановским, только я не понял, что за СМИ.
Вчера читатели проявили горячий интерес к интервью с начальником цеха подшипникового завода. Многие наотрез отказались верить в описание реальности 1985 года – кто-то утверждал, что подобное интервью никто не дал бы опубликовать, другие уверяли, что массовым пьянство в то время никак не могло быть.
Я (журналист) связался с автором интервью, социологом Сергеем Белановским и попросил его ответить на вопросы читателей. Вот ссылка на то самое вызвавшее бурление интервью и причёсанная расшифровка нашего телефонного разговора.
Вопрос: Как могли выпустить в печать такое интервью в 1985 году?
С.Б..: Опубликовано оно было несколько позже. Оно вошло в состав сборника «Производственные интервью», выпуск 2. Москва, ИНП РАН, 1989. Там были ещё несколько интервью, с рабочей-шлифовщицей и, например, с директором завода резинотехнических изделий.
Теперь можно уже открыть и названия этих заводов. С директором я говорил на Волжском заводе резинотехнический изделий, а с начальником цеха, интервью с которым мы сейчас обсуждаем, на подшипниковом заводе ГПЗ-2, который находился в Москве, возле метро "Шаболовская".
Фамилию начальника цеха, впрочем, называть стоит навряд ли: хоть и прошло уже много лет, возможно, он по-прежнему там работает.
Вопрос: Много ли пили в те годы?
С.Б.: К сожалению, много. На угольных шахтах Кузбасса количество алкоголиков часто превышало 20%. На некоторых заводах в Сибири были и ещё более печальные показатели. Подробнее про это можно прочесть, например, в исследованиях Заславской и Рывкиной.
В середине восьмидесятых по демографическим и прочим причинам резко обострился дефицит рабочих рук, заводам пришлось нанимать всех подряд. Директор Волжского завода резинотехнических изделий упоминает об этой проблеме в своём интервью.
На некоторых заводах, где зарплата была поменьше, а условия труда похуже, доля алкоголиков зашкаливала: малопьющие рабочие туда просто не шли. Рывкина указывает на такой занимательный факт – так как запои происходили циклами, их иногда включали в производственный график. Рабочий периодически уходил на пару недель в запой, но по выходу из запоя его навещали представители завода, чтобы отвести обратно к станку, за которым он и работал до очередного срыва.
В советское время публиковали данные о продажах алкоголя через государственную торговую сеть. Если поделить на всё население вместе с детьми, выходило не так уж и много, однако мой знакомый, Виктор Митрофанович Константинов, заведующий лабораторией ЦЭМИ, сделал детальную демографическую модель. Если я правильно помню, он взял за основу несколько гипотез, предположив, например, что доля женщин среди запойных алкоголиков составляет 10%. Модель оказалась устойчивой к изменениям входных параметров. Получилось, что в РСФСР каждый третий взрослый мужчина – алкоголик по критериям ВОЗ.
Он же где-то раскопал официальные данные по стоящим на учёте в диспансерах. Там цифра была не такой пугающей, однако он не поленился и пошёл в Институт питания, где ему показали результаты подворных обходов. Оказалось, что на учёте стоит только каждый третий алкоголик. После умножения на три официальная цифра совпала с подсчётами Константинова.
Мой респондент с завода подшипников указывает, что его цех вспомогательный, а в других цехах пили поменьше. Это неудивительно: в Москве по статистике вообще пили меньше, чем в среднем по России. Желающие могут дойти до "Ленинки" и вытащить всю эту статистику из справочников.
Вопрос: Почему начальник цеха проявил такую беззаботную откровенность в разговоре с вами?
С.Б.: Разговор был неофициальным, без упоминания фамилии, цеха, конкретного завода и даже города. То, что он рассказал, было обычным делом. Сейчас, по прошествии времени, уже вполне очевидно, что начиная с 1988 г. никакого риска для начальника цеха уже не было.
Вопрос: Как могло получиться на одном конце стального листа 2мм, а на другом 5мм? Многие утверждают, что это технически невозможно.
С.Б.: Мне уже говорили об этом с металлургами. Я не специалист, но знаю, что оборудование повсеместно было разболтано, технология везде соблюдалась просто безобразно.
Даже если с разбросом параметров от 2 до 5 мм считать преувеличением, разброс от 2 до 4 мм я считаю вполне реальным. Грубые дефекты материала однозначно встречались постоянно. Никто оборудование толком не налаживал, никто ни за чем не следил, примеров безразличного отношения к работе можно привести очень много.
В военном секторе, где была военная приёмка, ситуация была лучше. В "гражданке" же творили, что хотели. Была очень большая небрежность труда. Когда я работал в "нефтянке", я видел такие данные: 70% несчастных случаев происходили по вине работников. Была, например, история, когда двое рабочих перепутали маркировку и начали врезаться в трубопровод с высоким давлением. Погибли оба.
Вопрос: Откуда бралась грязь в цехах советских заводов? Некоторые говорят, что там было "чисто, сухо и тепло".
С.Б.: Тепло безусловно было. Его давали в холодное время года, нормативы теплоснабжения целом соблюдались, хотя и с некоторым разбросом. Нормативы были ниже, чем в квартирах, но для производства это нормально.
Но возьмем, к примеру, наклонное остекленение над капитальными стенами, так называемый "фонарь". Оно имело обычно хотя бы парочку разбитых стёкол, а то и больше. В цехах гуляли сквозняки.
Сухо, пожалуй, тоже было. Протечки крыш или трубопроводов могли вызвать короткое замыкание, даже со смертельными случаями. Заделывались очень быстро, за этим следили. На полу иногда появлялись небольшие лужи, но это скорее исключение. Обычно только там, где работали электрокары и была, по сути, асфальтированная улица. Я не берусь судить об относительной влажности в цехах, но такого, чтобы приходилось по воде хлюпать, я не припомню. В цехах, набитых элктрообрудованием, это было бы смертельно опасно.
Насчёт "чистоты" в цехах согласиться трудно. Стёкла в "фонаре" над цехом не мыли годами, если не десятилетиями. У заводов не было промышленных альпинистов, а вызывать их откуда-то было недосуг. В начале 80-х годов был поставлен вопрос о производстве промышленных пылесосов, но дальше разговоров дело не пошло.
Пол цехов был в типичном случае устроен из металлических пластин. Точную марку металла не назову. На эти пластины нарастало так называемое "сало": культурный слой из машинного масла, грязи и мелкой стружки. Иногда толщина "сала" доходила до полутора сантиметров. Теоретически можно было бы очищать каждый день пол до металла, однако на практике никого это не волновало. Утоптанное «сало» людей устраивало.
История из интервью про доски, которые постелили перед визитом важных гостей, меня совсем не удивляет, и про специально вымытую скамейку тоже.
Стоит оговориться, что где-то за чистотой следили построже. В основных цехах, где делали подшипники с высокой точностью обработки, было, вероятно, чище.
Тем не менее я могу привести в пример закрытое производство микроэлектроники, войдя на которое человек со стороны поражался чистотой помещений. Опытные сотрудники однако знали, что там работал вакуумный насос масляного типа. Этот насос вбрасывал в воздух капельки масла, которые были убийственны для микросхем. Такого рода грубейшие нарушения технологии были довольно широко распространены.
Вопрос: Как появилась ставка нарколога на советском заводе?
С.Б.: Я точно не знаю. Это было начало антиалкогольной компании. Может, ввели такую должность, а может, к этой работе пристегнули фельдшера или медсестёр. Создавали пофамильные алкоголиков, вероятно, со слов начальников цехов. Попавших в списки отправляли на лечение.
Еще по теме: Кладезь интересной информации об СССР
Кстати, об упомянутой в интервью военной приемке. Ее чудодейственная сила несколько преувеличена, просто из-за тотальной секретности мало кто знал о проблемах с военной техникой.
А вот, например, мой близкий родственник, много лет проработавший на военном заводе, производившем теплопеленгаторы для всех видов советских боевых самолетов (один такой, как пишут, не сработал в Турции), имеет что об этом рассказать. Причем сначала он был наладчиком, а потом перешел в ту самую военную приемку.
Нет, откровенный брак там не проходил. А вот то, что изделия в последний день месяца выходили из цеха днем, а к вечеру уже были приняты (при наличии требования обязательной 7-суточной наработки на отказ) - такое случалось. Опять же, никто не гарантировал, что изделия, которые удалось пропихнуть через приемку, не сломаются у заказчика на 2-й день.
Самый забавный из его рассказов.
После перехода в приемку родственнику поручили вести отчетность по нескольким изделиям. Через некоторое время он заметил, что по всем изделиям регулярно приходят рекламации, а по одному - нет. Ни фига себе, подумал родственник, неужели родной завод может что-то сделать хорошо?! И тут приходит рекламация именно на это изделие. В часть поехала бригада, а когда она вернулась, родственник встретил знакомого, который тоже ездил, и у них произошел такой разговор.
- Ну, и что там было с этой хреновиной?
- Да в части козлы сидят! Все знают, что эта штука никогда не работает, и ее никто не включает. А эти идиоты включили!
|
</> |