Накипело

топ 100 блогов asperik — 25.02.2011 Накипело. Поделюсь с вами.

Я работаю в Ботаническом саду Южного Федерального Университета (бывший РГУ) вот уже 5 лет. Когда-то меня привел туда мой хороший друг, декан биофака, можно сказать, учитель и наставник. Тогда садом управлял новый амбициозный директор, из бывшего Зеленстроя города. У него были новаторские планы на развитие территории, амбициям и идеям не было предела. В него я поверил, загорелся, начал активно работать в тандеме... Так это продлилось около 1,5 лет. Мы смогли заработать миллионы рублей за счет различных государственных и коммерческих контрактов, я настроил работу нового отдела, всё вроде было отлично! Но случилось то, чего я лично не ожидал, практически сразу нам начали вставлять палки в колеса старые сотрудники сада (13 бабушек-ученых, которые там со времен царя Гороха).

Это какая-то Санта-Барбара, товарищи! Начались подставы, жалобы, наезды на директора и всю его команду. Итог - директор ушел на больничный, потом подал на увольнение. Его обвинили в растратах, якобы сад вместо заработка получил кучу долгов. За период безвластия (4 месяца) улетучились все бабки (а это около 2-6 млн. руб), я еле удержался на своем месте. Были сорваны все работы по моим проектам.... Таким был конец 2008 года.

Не буду рассказывать о том, что было со мной в этот период, было очень не весело.

В 2009 году пришел к нам новый управленец, господин Агарков. Его период был отмечен такими идеями, как разведение кроликов, которые ели бы траву, покошенную с полей (для справки, это 160 ГЕКТАР); устройством МУЗЕЯ МИНЕРАЛОВ (он к нам пришел с факультета геологии) и прочими оригинальными идеями подобного характера! Бабский ученый совет не дремал, и так же легко "съел" и этого директора! за что им от меня благодарность.....

В 2010 году за ботсад взялся господин Таран, фамилия уже о многом говорит! Но, к сожалению, дальше громогласной фамилии дело не пошло. Я вообще не понял, зачем нам нужен был директор. За 2010 год ровным счетом ничего не произошло во благо сада или коллектива. Скорее упадок и разруха с шага перешли на бег!

Итак, кульминация событий! 2011 год! Не далее, как на этой неделе Таран подал заявление об отставке. А наш горячолюбимый ректор уже подготовил нам нового управленца - Игорь Николаевич. По справкам, которые удалось навести, этот человек пришел из крупного бизнеса (не понимаю, за какие коврижки можно бросить свой бизнес и прийти к нам, в разруху), якобы, что бы поднять нас из ЖОПЫ, в которую мы крепко засели! Теперь подробнее о бизнесе, в котором он работал: компания Астон крупнейший производитель продуктов питания, масла и пр. В частности, они занимаются проектом "Зеленая энергия". Видится мне, что эпоха этого директора пройдет под лозунгом "Даешь в саду заводик по производству электричества" с кучей подсолнечной требухи и прочего говна!

Ну что, поживем - увидим, как говорится?

У нас уже хохма ходит - "директору год - жди нового!"

Оставить комментарий

Архив записей в блогах:
К 8 марта заказал на маркетплейсе подарки коллегам-женщинам, оптом. Я человек консервативный, но в силу неких обстоятельств решил сэкономить силы и время... Да если честно, еще на карте кэшбек неплохой на маркетплейсы... Заказал 1 марта подарки, доставку написали, 4 марта. Все ...
Вот что написал мой френд: Красивых женщин вообще мало, а не толстых все меньше и меньше. Армянки, как и цыганки 15-25 могут быть красивы совершенно наповал, а вот потом их красоту очень быстро стирает тот же избыток гормонов, который позволяет им быстрее созреть. Ладно, давайте не ...
[...] В списке фигурируют физические и юридические лица, различные виды продукции, материалов, оборудования и т.п. (в качестве примера) Полностью документ можно посмотреть по ссылке ...
Стояли с Иржи на Карловом мосту. Зима, холодно. Напротив нас, на противоположной стороне моста, - старуха, такая старая, что у неё сквозь очень редкие белые волосы просвечивала розовая кожа. Так жалко её было - сутулая, несчастная, и со спины такое ощущение, что она плачет или горюет, и ск ...
Ын Хо (Eun Huh) из Университета Техас в Остине в эксперименте с 260 участниками выяснила, что люди склонны оценивать собеседника как более отзывчивого, а отношения с ним более близкими и вызывающими больше удовлетворения, если в переписке он использует эмодзи (p < 0,001). ( Read more ...