Модный приговор

bargekeeper — 22.01.2010

К заказчику в компанию я всегда добираюсь одним способом.
Машиной заказчика,которая должна забрать меня от подъезда моего дома.
И не подумайте,что это проявление барства.
Это просто прием,с помощью которого происходит демонстрация серьезности намерений и отношения ко мне заказчика.
Если такой пункт в моём "райдере" (называю это шутейно - я не считаю себя звездой шоу-бизнеса и могу легко дойти, даже добежать на работу,если расстояние не превышает 6 км!).
Сегодня в 10 утра у моего подъезда остановилась новенькая А8.
Удобно устроившись на заднем сидении, я открыл свой ноутбук.
Но через полчаса я уже прочитал всё,что хотел.
А в кресле,которое было передо мной,в спинку был вмонтирован монитор.
Я спросил водителя о том,можно ли его включить.
Тот быстро откликнулся и включил ТВ-тюнер,который показывал 1 канал.
Там шла программа "Модный приговор".
Героиня передачи сначала показала одежду, подобранную по собственному выбору.
А затем был второй тур,когда её уже одевали стилисты.
Каждое дефиле сопровождалось восторгами присутствующих в студии экспертов,мужа и сестры героини.
"Фигурка как статуэтка!"-восхищался ведущий программы после очередного показа.
Всё бы ничего,но вот что меня смутило.
Героиня программы весила не менее 85 килограммов.
И никак не соответствовала не только моим представлениям о женской красоте,но и тем стереотипам,которые формируют глянцевые журналы.
Оговорюсь - дело совсем не в моем вкусе.
Ведь,как известно,кому-то нравится ножка,а кому-то хрящик.
Но была очевидная проблема излишнего веса героини.
Который мешал ей,например,одевать обувь с высоким каблуком.
Который вызывал одышку.
Который явно перегружал работу её сердца.
И,как мне кажется,героине в первую очередь стоило бы сбросить,как минимум, килограмм 15 собственного веса.
Но все пристуствующие в студии настолько увлеклись тем,насколько хорошо подобранная одежда делает героиню ярче и скрывает её недостатки,что никто не решился сказать одну простую вещь.
Прежде,чем улучшать свою форму и свой имидж,лучше бы навести порядок с содержанием.
Т.е. попросту привести свой вес в соответствие со своим ростом,например.
Общеизвестны таблицы таких соответствий.
И попасть хотя бы в верхний предел такого соответствия.
Чтобы не приходилось скрывать своё ожирение,негативно влияющее на состояние здоровья - работу сердца,легких,обмен веществ.
Чтобы не приходилось решать проблемы,связанные со следствием того состояния,в котором находилась героиня.
А решить проблему,лежащую в основе,т.е. ликвидировать причину того,почему героиня не нравится мужу и самой себе.
Но нет - все были в восторге от нового платья короля...
И не нашлось ребенка,который бы воскликнул:"А король-то голый!" 
Поблагодарив  водителя за поездку, я отправился генеральному директору компании.
Тот познакомил меня с положением дел в компании, рассказал о перспективах, о том, что компания находится накануне получения к длинным деньгам, позволяющим вернуться снова к активному росту и развитию.
Причем рост и развитие он понимал исключительно как экспансию в новые регионы.
«Сформулируйте заказ!» - попросил я.
Такая постановка вопроса привела руководителя в некоторое замешательство.
Я предложил поступить следующим образом.
Я выполняю экспресс-диагностику в компании, а он за это время определяется с тем, что  конкретно он хочет получить от консультанта по организационному развитию.
Договорились встретиться во время обеденного перерыва.
Для знакомства с компанией, ко мне был прикомандирован финансовый директор компании.
Который, как я шутил позже , был приставлен ко мне с тем, чтобы я как раз мог получить любую информацию, кроме финансовой…Когда мы встретились в корпоративной столовой, то я уже успел составить некоторое представление о компании.
По самым разным фактам, которые успел собрать.
Например, должностная инструкция финансового директора хранилась не у него, а в кабинете генерального директора.
«А как же вы работаете? Как определяете что является вашей зоной ответственности, а что нет?»- спросил я своего экскурсовода.
«Мне не нужна инструкция – у нас есть прецедентное право. Круг вопросов, которые я курирую, уже давно сложился.»
Или оказалось, что в компании не существует маркетинга как системы.
Маркетолог в компании был, но ,например, ценовую политику компании определял финансовый директор.
За обедом генеральный директор сказал, что они хотели бы получить модель и принципы развития компании, в котором главный упор бы делался на экспансию в регионы.
Я спросил руководителя: «Есть статуэтка, которую вы очень любите. Но есть небольшая проблема. У нее отломана одна нога. И статуэтка эта стоит на столе очень неустойчиво.  Есть ли смысл тиражировать эту статуэтку, для того, чтобы её можно было поставить во всех комнатах? Быть может, стоит прежде сделать так, чтобы статуэтка прочно стояла на ровной поверхности, отремонтировав её?»
Генеральный директор отреагировал остро.
«Вы хотите сказать, что находите нашу организацию инвалидной?»
Я сказал, что вижу смысл сфокусировать сейчас усилия не на росте, а на развитии организации.
И спросил руководителя о том, какой тренинг или управленческий семинар лично он посетил за последние полгода.
«Мы серьезно сократили программу развития персонала. И с лета прошлого года я ни на одном тренинге или семинаре не был. «- ответил руководитель.
И добавил, будто пытаясь оправдаться: «А летом я был в отпуске!»
Я рассказал о программе «Модный приговор», которую увидел во время своей поездки в компанию.
И спросил его – считает ли он, что нужно прежде заняться своими слабыми местами, являющимися «бутылочными горлышками», а уже потом украшательством своей фигуры.
Или он считает,что красивый «прикид» прикроет все существующие проблемы?
Генеральный директор задумался.
С тем, что ему и его компании нужно прежде «похудеть» он согласиться готов не был.
Но и идея расширения и экспансии уже не казалась ему совершенно правильной – было заметно, что он вложил свою саблю в ножны.
Поэтому мы расстались на том, что он берет тайм-аут для размышлений.
А у меня вопрос к вам.
Не стараетесь ли вы приукрасить текущее положение дел подбором новой одежды или стремитесь изменить его так, чтобы прежде обеспечить безопасность вашей жизнедеятельности, свободное дыхание и биение сердца?
И чем стоит заниматься – поиском причин или борьбой с последствиями?

Оставить комментарий

Популярные посты:

didius

Удобство использования: рефил-системы и упаковки с дозаторами для кормов и лакомств

colonelcassad

Утилизация "Энтерпрайза"

werewolf0001

Про бабло и мораль

pantv

15 июня ● "Всемирный день мужских недостатков" не только...

matsam

6 000 - 0

maysuryan

Почему «не взлетел» прокат автомашин в СССР?

el_tolstyh

Набережная Карповки

veronika_stef

За возвращение кольцу...

roomd

Donner pass tunnels

• Архив